Bà Phạm Khánh Phong Lan, Giám đốc Sở An toàn thực phẩm TP.HCM, vừa có phản ứng chính thức liên quan đến thông tin một trường mầm non ở quận Bình Thạnh sử dụng sữa chưa rõ nguồn gốc, khiến phụ huynh lo ngại về vấn đề an toàn thực phẩm.

Thông tin ban đầu cho biết, loại sữa được sử dụng tại trường mầm non này mang nhãn hiệu N., gây chú ý và lo lắng của nhiều người. Sau khi tiến hành tra cứu, người dân không thể tìm thấy bất kỳ thông tin nào về nhà máy sản xuất hay công ty có liên quan tại địa chỉ được in trên bao bì sản phẩm cũng như website của công ty. Điều này đặt ra câu hỏi lớn về nguồn gốc xuất xứ, thành phần dinh dưỡng và quan trọng hơn là tính an toàn của loại sữa này đối với sức khỏe của các học sinh.

Giám đốc Sở An toàn thực phẩm TP.HCM, bà Phạm Khánh Phong Lan, đã nhanh chóng lên tiếng về vấn đề này. Bà Phong Lan cho biết đã yêu cầu các cơ quan chức năng có liên quan tiến hành kiểm tra, xác minh thông tin về nhãn sữa N. cũng như công ty sản xuất ra sản phẩm này. Hiện tại, công tác xử lý và làm rõ thông tin đang được tiến hành khẩn trương.

Đây không phải là lần đầu tiên, Sở An toàn thực phẩm TP.HCM thực hiện các biện pháp mạnh mẽ nhằm đảm bảo an toàn thực phẩm trên địa bàn thành phố. Trước đó, Sở đã triển khai các đợt cao điểm trong việc xử lý các trường hợp sản xuất, kinh doanh thuốc giả, sữa giả và thực phẩm bảo vệ sức khỏe giả. Qua đó, đã phát hiện và xử phạt nhiều cơ sở vi phạm, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý và đảm bảo quyền lợi người tiêu dùng, đặc biệt là trẻ em và các nhóm dễ bị tổn thương khác.

Việc làm rõ thông tin về loại sữa nhãn hiệu N. không chỉ giúp bảo vệ sức khỏe của trẻ em tại trường mầm non ở quận Bình Thạnh mà còn góp phần vào việc duy trì niềm tin của người tiêu dùng vào công tác quản lý an toàn thực phẩm của thành phố. Đồng thời, đây cũng là dịp để Sở An toàn thực phẩm TP.HCM tiếp tục khẳng định cam kết và nỗ lực không ngừng trong việc đảm bảo môi trường tiêu dùng an toàn và lành mạnh cho cộng đồng.

Mọi thông tin liên quan đến vụ việc sẽ được cơ quan chức năng cập nhật và công bố kịp thời. Trong khi đó, người dân cũng được khuyến khích tiếp tục theo dõi và nếu có bất kỳ thông tin nào liên quan đến an toàn thực phẩm, có thể phản ánh trực tiếp đến các cơ quan có thẩm quyền để được hỗ trợ và xử lý kịp thời.

…

Trong bối cảnh đời sống của công nhân lao động tại các khu công nghiệp đang trở thành vấn đề quan tâm hàng đầu, nhiều doanh nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh đã chủ động triển khai các mô hình hoạt động thiết thực để chăm lo cho đời sống của họ. Những nỗ lực này không chỉ thể hiện sự quan tâm của doanh nghiệp đối với người lao động mà còn góp phần tăng cường gắn bó và giữ chân lao động.

Một trong những ví dụ điển hình là Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thiên Nam tại Khu công nghiệp Dệt may Bình An. Công ty đã đầu tư xây dựng khu nhà ở miễn phí cho người lao động với khoảng 150 phòng. Khu nhà ở này được thiết kế với đầy đủ các công năng cần thiết như nhà giữ xe, công viên, khu thể thao, và nhà giữ trẻ cho con em công nhân lao động. Điều này đã giúp hàng trăm người lao động sinh sống tại đây tiết kiệm được một khoản chi phí rất lớn trong cuộc sống. Việc cung cấp chỗ ở tiện nghi và an toàn đã giúp giảm bớt gánh nặng về chi phí nhà ở cho người lao động, cho phép họ tập trung vào công việc và cuộc sống.

Không chỉ tập trung vào chỗ ở, Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thiên Nam còn chú trọng đến chất lượng bữa ăn ca cho người lao động. Bữa ăn hàng ngày của cán bộ công nhân viên và người lao động luôn được đảm bảo về khẩu phần, chất lượng và vệ sinh. Khu bếp ăn được bố trí thoáng, sạch, và nhân viên chế biến đồ ăn được sắp xếp bài bản. Điều này không chỉ đảm bảo sức khỏe cho người lao động mà còn thể hiện sự quan tâm của công ty đối với đời sống hàng ngày của họ.

Công ty TNHH Yazaki EDS Việt Nam cũng là một doanh nghiệp tiêu biểu với nhiều chính sách chăm lo cho người lao động. Công ty đã xây dựng trường mầm non ngay bên cạnh công ty để nuôi dạy con công nhân lao động. Con em công nhân lao động ở độ tuổi mầm non đi học chỉ phải đóng một khoản phí rất nhỏ, phần còn lại công ty chi trả hết. Đây là một chính sách nhân văn giúp giảm bớt gánh nặng tài chính cho các gia đình công nhân lao động.

Ngoài ra, công ty còn mở siêu thị mini để phục vụ cho tất cả công nhân lao động trong nhà máy. Siêu thị có đầy đủ những mặt hàng nhu yếu phẩm cần thiết cho đời sống hàng ngày của người lao động. Người lao động có thể đến siêu thị Công đoàn mua sắm những sản phẩm, hàng hóa với mức giá ưu đãi. Điều này không chỉ giúp người lao động tiết kiệm chi phí mua sắm mà còn tạo điều kiện cho họ tiếp cận với các sản phẩm chất lượng.

Các mô hình hoạt động này không chỉ giúp công nhân lao động tiết kiệm chi phí mà còn giúp họ cảm thấy được quan tâm và chăm lo. Qua đó, giúp doanh nghiệp giữ chân lao động và tăng cường gắn bó với công nhân lao động. Sự quan tâm và chăm lo của doanh nghiệp đã tạo ra môi trường làm việc tích cực và thân thiện, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất và chất lượng cuộc sống cho người lao động.