tái cấu trúc – Kinhdoanhdautu.com https://kinhdoanhdautu.com Trang thông tin kinh doanh & đầu tư Fri, 03 Oct 2025 18:41:47 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/kinhdoanhdautu/2025/08/kinhdoanhdautu.svg tái cấu trúc – Kinhdoanhdautu.com https://kinhdoanhdautu.com 32 32 Tận dụng cơ hội từ Nghị quyết để đổi mới hoạt động nghiên cứu khoa học https://kinhdoanhdautu.com/tan-dung-co-hoi-tu-nghi-quyet-de-doi-moi-hoat-dong-nghien-cuu-khoa-hoc/ Fri, 03 Oct 2025 18:41:44 +0000 https://kinhdoanhdautu.com/tan-dung-co-hoi-tu-nghi-quyet-de-doi-moi-hoat-dong-nghien-cuu-khoa-hoc/

Nghị quyết số 57/NQ-TW đã tạo ra những cơ hội to lớn cho các tổ chức nghiên cứu khoa học tại Việt Nam. Theo đánh giá của Giáo sư, Tiến sĩ Khoa học Nguyễn Đình Đức, nguyên Chủ tịch Hội đồng Trường đại học Công nghệ, Đại học quốc gia, nghị quyết này đã mở ra bốn cơ hội chính cho sự phát triển của nghiên cứu khoa học. Thứ nhất, nghị quyết thúc đẩy tái cấu trúc và nâng cao hiệu quả hoạt động nghiên cứu theo hướng gắn kết với thực tiễn và nhu cầu phát triển đất nước. Thứ hai, tạo ra cơ hội hợp tác công-tư và liên kết quốc tế trong chuyển giao công nghệ theo mô hình ‘liên kết ba nhà’: Nhà nước-Nhà khoa học-Doanh nghiệp. Thứ ba, góp phần thúc đẩy chuyển đổi số trong hoạt động nghiên cứu, quản lý và kết nối tri thức. Thứ tư, tạo cú hích nâng cao chất lượng đội ngũ nghiên cứu, xây dựng môi trường học thuật sáng tạo.

Ngay sau khi Nghị quyết được ban hành, các tổ chức nghiên cứu đã có những hành động cụ thể để đưa nghị quyết vào cuộc sống. Trường đại học Công nghệ, Đại học Quốc gia Hà Nội đã có những điều chỉnh quan trọng để phù hợp với xu thế phát triển và đáp ứng yêu cầu thực tiễn, tập trung vào các hướng nghiên cứu có tính ứng dụng cao. Các cơ sở nghiên cứu thuộc các đơn vị nhà nước và khu vực tư nhân đã quan tâm phát triển những sản phẩm, giải pháp có tính thực tiễn và khả năng ứng dụng cao.

Tuy nhiên, nhiều lĩnh vực tiềm năng vẫn chưa được đầu tư nghiên cứu để phát huy lợi thế, tận dụng các cơ hội từ Nghị quyết số 57-NQ/TW. Phó Giáo sư, Tiến sĩ Đồng Văn Quyền, Phó Viện trưởng Viện Sinh học, Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam, cho rằng Việt Nam có lợi thế lớn về đa dạng sinh học và nguồn vi sinh vật bản địa, nhưng ứng dụng công nghệ vi sinh vào cuộc sống vẫn còn hạn chế. Để hiện thực hóa các chủ trương, cần tăng cường liên kết ‘Nhà nước-Nhà Khoa học-Doanh nghiệp-Cộng đồng’ trong hoạt động khoa học, công nghệ. Các viện nghiên cứu, trường đại học, trung tâm đổi mới sáng tạo cần trở thành mắt xích quan trọng trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo quốc gia.

Giáo sư, Tiến sĩ Khoa học Nguyễn Đình Đức cho rằng các cơ sở đào tạo, tổ chức nghiên cứu cần xác định rõ vai trò cốt lõi để thật sự trở thành trung tâm sáng tạo, nơi sản sinh tri thức và chuyển hóa tri thức thành công nghệ, thành sản phẩm. Ông nhấn mạnh rằng việc xác định vai trò cốt lõi này sẽ giúp các tổ chức nghiên cứu khoa học trở thành điểm tựa cho sự phát triển của đất nước.

Ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Chủ tịch Điều hành Tập đoàn CMC, đề xuất thành lập Trung tâm Đổi mới sáng tạo của Hà Nội, đặt tại Khu Công nghệ cao Hòa Lạc, theo mô hình đầu tư công-quản trị tư. Trung tâm này sẽ là đầu mối chiến lược kết nối các nguồn lực R&D, đào tạo nhân lực, chuyển giao công nghệ, hình thành các vườn ươm, tổ chức hoạt động khởi nghiệp, vận hành sàn giao dịch công nghệ và tạo ra không gian mở, thúc đẩy các sản phẩm ‘Make in Vietnam’ từ ý tưởng đến thương mại hóa.

Một số nhà khoa học chỉ ra nguyên nhân khiến đóng góp của khoa học công nghệ đối với phát triển kinh tế xã hội còn hạn chế là các đề tài nghiên cứu được xây dựng với thời gian thực hiện ngắn, không đủ giải quyết các bài toán khoa học-công nghệ mang tính nền tảng hoặc chiến lược; thiếu cơ chế tài trợ trung và dài hạn, khiến các nhóm nghiên cứu khó theo đuổi các hướng đi bền vững, có khả năng tạo ra đột phá công nghệ thật sự; còn thiếu các chương trình chuyển giao hiệu quả.

]]>
4 nghị định mới thay đổi cách tuyển dụng, quản lý công chức https://kinhdoanhdautu.com/4-nghi-dinh-moi-thay-doi-cach-tuyen-dung-quan-ly-cong-chuc/ Mon, 15 Sep 2025 09:27:07 +0000 https://kinhdoanhdautu.com/4-nghi-dinh-moi-thay-doi-cach-tuyen-dung-quan-ly-cong-chuc/

Chính phủ vừa ban hành 4 Nghị định quan trọng nhằm hướng dẫn chi tiết các nội dung cốt lõi của Luật Cán bộ, công chức. Các Nghị định này bao gồm: Nghị định số 170/2025/NĐ-CP về tuyển dụng, sử dụng và quản lý công chức; Nghị định số 171/2025/NĐ-CP về đào tạo, bồi dưỡng công chức; Nghị định số 172/2025/NĐ-CP về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức; và Nghị định số 173/2025/NĐ-CP về hợp đồng thực hiện nhiệm vụ công chức. Những văn bản này sẽ tạo nền tảng cho việc đổi mới toàn diện nền công vụ.

Đổi mới mạnh mẽ về công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức
Đổi mới mạnh mẽ về công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức

Theo Nghị định số 170/2025/NĐ-CP, việc tuyển dụng công chức sẽ được thực hiện thông qua thi tuyển tương ứng với vị trí việc làm tuyển dụng. Nghị định này cũng quy định về việc bố trí, thay đổi vị trí việc làm và xếp ngạch công chức theo vị trí việc làm. Đặc biệt, Nghị định đã bỏ thi nâng ngạch, thay vào đó, công chức sẽ được đánh giá dựa trên kết quả công việc, phẩm chất và năng lực thực tế. Điều này thể hiện sự thay đổi căn bản trong cách tiếp cận quản lý công chức, từ việc chú trọng vào trình độ lý thuyết sang đánh giá thực tế năng lực làm việc.

Nghị định số 171/2025/NĐ-CP quy định về đào tạo, bồi dưỡng công chức, với các nguyên tắc như căn cứ vào vị trí việc làm, tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ và trí tuệ nhân tạo trong đào tạo, bồi dưỡng. Nghị định này cũng đề cao trách nhiệm của công chức trong tự nghiên cứu và lựa chọn chương trình bồi dưỡng phù hợp. Mục tiêu là giúp công chức nâng cao năng lực và kỹ năng chuyên môn, đáp ứng yêu cầu của vị trí việc làm.

Nghị định số 172/2025/NĐ-CP quy định về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức, lược bỏ 2 hình thức kỷ luật gồm ‘Hạ bậc lương’ và ‘Giáng chức’. Nghị định này cũng quy định về các trường hợp loại trừ kỷ luật, miễn kỷ luật hoặc giảm nhẹ, tăng nặng mức kỷ luật. Những quy định mới này hướng tới việc đảm bảo công bằng và nhân đạo trong xử lý kỷ luật, đồng thời tạo cơ hội cho công chức khắc phục và phát triển.

Nghị định số 173/2025/NĐ-CP quy định về hợp đồng thực hiện nhiệm vụ công chức, cho phép ký hợp đồng lao động, hợp đồng dịch vụ để thực hiện một hoặc một số nhiệm vụ của công chức. Đây là cơ chế mới để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao và tạo sự linh hoạt trong việc quản lý và sử dụng công chức. Cơ chế này cũng mở ra cơ hội cho các chuyên gia và cá nhân có năng lực đặc biệt tham gia vào các hoạt động công vụ.

Với những nội dung đổi mới mạnh mẽ này, 4 Nghị định vừa được ban hành sẽ tạo nền tảng quan trọng cho việc tái cấu trúc nền công vụ theo hướng chuyên nghiệp, năng động, minh bạch và hiệu quả. Việc triển khai các Nghị định này sẽ góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của bộ máy hành chính nhà nước, đồng thời tăng cường niềm tin của người dân và doanh nghiệp vào hệ thống.

]]>
Nissan đóng cửa nhà máy ô tô Oppama, chuyển trọng tâm sang xe điện và công nghệ mới https://kinhdoanhdautu.com/nissan-dong-cua-nha-may-o-to-oppama-chuyen-trong-tam-sang-xe-dien-va-cong-nghe-moi/ Thu, 11 Sep 2025 17:57:10 +0000 https://kinhdoanhdautu.com/nissan-dong-cua-nha-may-o-to-oppama-chuyen-trong-tam-sang-xe-dien-va-cong-nghe-moi/

Ngày 8 tháng 3 năm 2024, Nissan Motor Co., Ltd. thông báo sẽ tiến hành đóng cửa nhà máy sản xuất Oppama vào tháng 3 năm 2028. Đây là một phần không thể thiếu trong kế hoạch tái cấu trúc toàn cầu của hãng, nhằm đáp ứng xu hướng điện hóa đang ngày càng phát triển trong ngành công nghiệp ô tô hiện nay.

Nhà máy Oppama, với lịch sử hoạt động lâu đời và là biểu tượng của Nissan, đã và đang là một trong những cơ sở sản xuất quan trọng của hãng. Quyết định đóng cửa nhà máy này đánh dấu một bước đi đáng kể trong quá trình tái cấu trúc và điều chỉnh chiến lược sản xuất của Nissan trong bối cảnh mới. Ngành công nghiệp ô tô thế giới đang trải qua một cuộc chuyển đổi sâu sắc, với xu hướng dịch chuyển mạnh mẽ sang xe điện và tích hợp các công nghệ mới.

Theo thông tin được Nissan cung cấp, việc ngừng hoạt động tại nhà máy Oppama là một phần của nỗ lực nhằm tối ưu hóa hệ thống sản xuất, giảm thiểu chi phí vận hành và tập trung nguồn lực vào việc phát triển các công nghệ tiên tiến và dòng xe mới, đặc biệt là xe điện. Đây cũng là xu hướng chung của nhiều hãng xe Nhật Bản khi phải đối mặt với việc chi phí nội địa tăng cao và sự cạnh tranh gay gắt từ các thị trường mới nổi.

Dù chưa công bố cụ thể số lượng lao động bị ảnh hưởng bởi quyết định này, Nissan khẳng định sẽ triển khai các chính sách hỗ trợ và sắp xếp lại công việc cho nhân viên, đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra một cách ổn định và ít gián đoạn nhất có thể.

Trong dài hạn, Nissan đặt mục tiêu xây dựng và phát triển các nhà máy hiện đại chuyên sản xuất xe điện với quy mô lớn. Hãng cũng sẽ đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ pin và hệ thống truyền động điện nhằm thích ứng với xu thế điện hóa và đáp ứng các quy định ngày càng nghiêm ngặt về khí thải trên toàn cầu.

Việc đóng cửa nhà máy Oppama không chỉ đánh dấu một sự thay đổi lớn đối với Nissan mà còn phản ánh sự chuyển mình sâu sắc của ngành công nghiệp ô tô Nhật Bản. Quá trình chuyển đổi này hướng tới mô hình sản xuất tiên tiến, công nghệ cao và phát triển bền vững, đánh dấu một kỷ nguyên mới cho ngành công nghiệp ô tô Nhật Bản cũng như toàn cầu.

Theo website chính thức của Nissan, hãng sẽ tiếp tục cập nhật thông tin và tiến triển liên quan đến kế hoạch tái cấu trúc và điện hóa của mình.

]]>
Cổ đông lớn của LDG tăng mua, củng cố vị thế sau biến động https://kinhdoanhdautu.com/co-dong-lon-cua-ldg-tang-mua-cung-co-vi-the-sau-bien-dong/ Sat, 23 Aug 2025 22:45:14 +0000 https://kinhdoanhdautu.com/co-dong-lon-cua-ldg-tang-mua-cung-co-vi-the-sau-bien-dong/

Thị trường chứng khoán Việt Nam vừa kỷ niệm 25 năm thành lập, với VN-Index đạt đỉnh lịch sử 1.557,42 điểm và thanh khoản gần 2 tỷ USD. Tuy nhiên, trong bối cảnh này, cổ phiếu LDG của Công ty cổ phần Đầu tư LDG lại có diễn biến đi ngược lại, giảm sàn về 5.630 đồng/đơn vị.

Công ty cổ phần Đầu tư LDG gần đây đã thu hút sự chú ý của giới đầu tư khi có biến động mạnh. Ngày 26/6, cổ phiếu này tăng trần liên tiếp nhiều phiên sau khi ông Nguyễn Khánh Hưng, nguyên Chủ tịch HĐQT, tái xuất tại phiên họp đại hội đồng cổ đông. Tuy nhiên, sau 18 phiên tăng hết biên độ liên tiếp, LDG đã ‘quay đầu’ giảm sàn vào ngày 21/7.

Ông Nguyễn Khánh Hưng, sau khi thi hành án xong, tuyên bố sẽ tiếp tục làm việc cùng ban lãnh đạo để tái cấu trúc công ty. Năm 2025, công ty đặt mục tiêu doanh thu hơn 1.800 tỷ đồng, tăng gấp gần 10 lần năm ngoái, và lợi nhuận sau thuế gần 92 tỷ đồng. Công ty đang triển khai 9 dự án, trong đó 5 dự án lớn như LDG Grand Đà Nẵng, LDG Sky, West/High Intela… dự kiến sẽ được chuyển nhượng hoặc thoái vốn.

Về phía cổ đông, cơ cấu cổ đông của Đầu tư LDG đã đón ‘làn gió mới’ khi bà La Mỹ Hoàng mua 8,65 triệu cổ phiếu LDG, tăng tỷ lệ sở hữu lên 3,646%. Bà Hoàng là chị em ruột với một cổ đồng hiện tại của công ty. Bà La Mỹ Phượng, cũng sở hữu 3,788% vốn Công ty. Cả hai chị em này hiện sở hữu tổng cộng 7,434% vốn.

Công ty cổ phần Đầu tư LDG được thành lập vào năm 2010, từng là một trong những doanh nghiệp địa ốc tầm trung có tiếng phía Nam. Công ty có nhiều dự án lớn với vốn đầu tư lên đến hàng nghìn tỷ đồng như Viva Park, The Viva City, dự án căn hộ High Intela, Marina Tower.

Tuy nhiên, về kinh doanh, trước Covid-19, LDG thu về hàng trăm tỷ lợi nhuận mỗi năm. Nhưng năm 2020, lợi nhuận công ty giảm đột ngột từ 603 tỷ đồng xuống 13 tỷ đồng. Năm 2023, công ty này lỗ 524 tỷ đồng. Năm 2024, công ty lỗ ròng hơn 1.500 tỷ đồng.

Cuối tháng 11/2023, ông Nguyễn Khánh Hưng bị bắt tạm giam vì liên quan đến sai phạm tại dự án khu dân cư Tân Thịnh. Ông Hưng bị cáo buộc bán nhà chưa đủ điều kiện pháp lý, lừa dối khách hàng. Kết quả, cựu lãnh đạo LDG bị tuyên phạt 16 tháng tù giam, doanh nghiệp bị buộc hoàn trả toàn bộ tiền đã thu của khách hàng.

Sang giữa năm 2024, công ty này còn bị TAND tỉnh Đồng Nai mở thủ tục phá sản sau đơn kiện từ Công ty cổ phần Thương mại và Xây dựng Phúc Thuận Phát. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường bất động sản dần hồi phục, nhiều doanh nghiệp bất động sản đều bày tỏ lạc quan với kế hoạch tăng trưởng mạnh.

Gần đây, Đầu tư LDG ghi doanh thu thuần tăng mạnh từ 10 tỷ lên hơn 77 tỷ đồng, chỉ mới thực hiện được 4% chỉ tiêu cả năm. Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 12 tỷ. Tuy nhiên, tính đến 31/3/2025, công ty này vẫn đang ghi nhận lỗ lũy kế hơn 1.375 tỷ đồng, tương đương đến 53% vốn điều lệ.

]]>
GELEX đẩy mạnh thoái vốn các dự án điện, thu hút nhà đầu tư nước ngoài https://kinhdoanhdautu.com/gelex-day-manh-thoai-von-cac-du-an-dien-thu-hut-nha-dau-tu-nuoc-ngoai/ Tue, 10 Jun 2025 03:08:14 +0000 https://kinhdoanhdautu.com/?p=3092

GELEX đang trong quá trình đàm phán thoái vốn các dự án điện với các nhà đầu tư nước ngoài tiềm năng. Đây là một phần trong chiến lược tái cấu trúc danh mục đầu tư và đẩy mạnh hợp tác quốc tế của Tập đoàn.

GELEX có chủ trương cơ cấu lại danh mục các dự án điện đã vận hành thông qua việc thoái tối đa hoặc toàn bộ cổ phần/phần vốn góp tại các công ty dự án điện này. Hiện tại, GELEX đang trong quá trình làm việc, thương thảo để đi đến thống nhất và hoàn tất giao dịch với nhà đầu tư nước ngoài.

Trụ điện gió tại Dự án Nhà máy điện gió Gelex1,2,3 tại Quảng Trị

Hình ảnh trụ điện gió tại Dự án Nhà máy điện gió Gelex1,2,3

Tập đoàn này sở hữu 5 dự án điện gió tại huyện Hướng Hóa, tỉnh Quảng Trị với tổng mức đầu tư hơn 6.000 tỷ đồng. Các dự án này bao gồm Dự án nhà máy điện gió Hướng Phùng 2, Hướng Phùng 3 và các Dự án nhà máy điện gió GELEX 1, 2, 3 đã được công nhận vận hành thương mại.

Các dự án điện gió của GELEX được tài trợ bởi BIDV, VietinBank, và đồng tài trợ bởi Ngân hàng Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) Cộng hòa Liên bang Đức. Với hình thức tín dụng xuất khẩu (ECA), các dự án được tiếp cận nguồn vốn lãi suất thấp với thời gian cho vay dài.

GELEX đang đẩy nhanh tiến trình tái cấu trúc để hiện thực hóa các mục tiêu phát triển bền vững. Tính đến 31/3/2023, tổng tài sản của GELEX đạt 52.619 tỷ đồng, tăng 0,4% so với thời điểm đầu năm.

Để thích ứng với giai đoạn mới, GELEX đã có những chủ trương mới như đẩy mạnh hợp tác với các tập đoàn toàn cầu để mở rộng thị trường, sản phẩm trong chuỗi giá trị các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của Tập đoàn.

]]>
Rạng Đông: Tái cấu trúc và kiểm soát rủi ro cho phát triển bền vững https://kinhdoanhdautu.com/rang-dong-tai-cau-truc-va-kiem-soat-rui-ro-cho-phat-trien-ben-vung/ Tue, 10 Jun 2025 02:46:26 +0000 https://kinhdoanhdautu.com/?p=2474

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đối mặt với nhiều thách thức, Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông (Rạng Đông) đã đề ra chiến lược toàn diện cho năm 2025, tập trung vào việc tái cấu trúc, kiểm soát rủi ro và đầu tư vào công nghệ để đảm bảo phát triển bền vững.

Chiến lược tái cấu trúc và kiểm soát rủi ro

Tại đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025, Rạng Đông đã công bố kế hoạch chiến lược nhằm đối phó với những thách thức trong môi trường kinh doanh hiện nay. Ông Trần Trung Tưởng, Chủ tịch Hội đồng quản trị Rạng Đông, nhấn mạnh rằng doanh nghiệp đang đối mặt với một bối cảnh đầy thách thức chưa từng có, từ kinh tế thế giới đảo lộn đến sự cạnh tranh khốc liệt từ hàng giá rẻ.

Rạng Đông đặt trọng tâm kiểm soát rủi ro và tái cấu trúc để phát triển bền vững

Đại diện Ban lãnh đạo Rạng Đông phát biểu tại đại hội.

Nâng cao chất lượng tăng trưởng và thích ứng với biến động

Ông Nguyễn Đoàn Kết, Phó Tổng Giám đốc Rạng Đông, cho biết chiến lược tái cấu trúc của công ty tập trung vào nâng cao chất lượng tăng trưởng và kiểm soát rủi ro. Công ty đã triển khai 7 đột phá chiến lược trọng tâm từ ngày 02/5/2024, bao gồm việc nâng cao chất lượng tăng trưởng, tăng cường phòng ngừa rủi ro và đầu tư vào công nghệ.

Rạng Đông cũng đang đối mặt với những rủi ro từ biến động kinh tế vĩ mô, bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ hàng hóa giá rẻ và sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ. Công ty đã chủ động điều chỉnh chính sách tín dụng, kiểm soát chặt công nợ và siết chặt quản trị rủi ro tài chính.

Kế hoạch kinh doanh năm 2025 của Rạng Đông

Kế hoạch kinh doanh năm 2025 của Rạng Đông.

Với việc xác định năm 2025 là năm bản lề, Rạng Đông đặt ra các chỉ tiêu tài chính thận trọng. Công ty đặt mục tiêu doanh thu 6.100 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 395 tỷ đồng, tương ứng đạt 73% và 63% so với mức thực hiện năm 2024. Cổ tức bằng tiền mặt tiếp tục duy trì ở mức 50%.

Năm 2024, Rạng Đông đã ghi nhận sự tăng trưởng vượt kỳ vọng với doanh thu đạt 8.357 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 630 tỷ đồng. Điều này tạo nền tảng vững chắc cho chiến lược tái cấu trúc toàn diện trong giai đoạn tiếp theo.

]]>