Các ngân hàng truyền thống đã rót hơn 100 tỷ USD vào công nghệ blockchain trong giai đoạn từ 2020 đến 2024, theo một báo cáo mới đây được hỗ trợ bởi Ripple, cho thấy sự quan tâm ngày càng tăng đối với tài sản kỹ thuật số. Báo cáo có tựa đề ‘Ngân hàng hóa tài sản kỹ thuật số’, là kết quả của nghiên cứu chung giữa Ripple, CB Insights và Trung tâm Công nghệ Blockchain Anh quốc (UK CBT), đã phân tích hơn 10.000 thỏa thuận blockchain và khảo sát hơn 1.800 lãnh đạo tài chính toàn cầu.

Kết quả cho thấy các ngân hàng lớn đang tăng cường đầu tư vào các lĩnh vực lưu trữ, mã hóa và cơ sở hạ tầng thanh toán, bất chấp sự không chắc chắn về quy định và sự biến động của thị trường. Từ năm 2020 đến 2024, các tổ chức tài chính truyền thống đã tham gia vào 345 thỏa thuận blockchain trên toàn cầu, theo báo cáo. Cơ sở hạ tầng liên quan đến thanh toán chiếm phần lớn, tiếp theo là lưu trữ tiền điện tử, mã hóa và trao đổi ngoại tệ trên chuỗi. Khoảng 25% đầu tư tập trung vào các nhà cung cấp cơ sở hạ tầng hỗ trợ blockchain và rails phát hành tài sản.

Hơn 90% các giám đốc tài chính được Ripple khảo sát tin rằng blockchain và tài sản kỹ thuật số sẽ có tác động ‘đáng kể’ hoặc ‘lớn lao’ đối với tài chính vào năm 2028. Trong số các ngân hàng được khảo sát, 65% cho biết họ đang tích cực khám phá lưu trữ tài sản kỹ thuật số, với hơn một nửa trích dẫn stablecoins và tài sản thực tế mã hóa là ưu tiên hàng đầu. Các ví dụ được đưa ra bao gồm nền tảng vàng mã hóa của HSBC, công cụ thanh toán blockchain GS DAP của Goldman Sachs và công việc của SBI về tiền tệ kỹ thuật số chống lượng tử.

Tuy nhiên, hầu hết các đối tượng được khảo sát cho biết tài sản kỹ thuật số面向 người tiêu dùng không phải là trọng tâm ngay lập tức – ít hơn 20% ngân hàng báo cáo cung cấp giao dịch tiền điện tử hoặc ví bán lẻ. Báo cáo mô tả sự thay đổi này là cơ sở hạ tầng nhiều hơn là đầu cơ. Các tổ chức đang đầu tư vào blockchain để hiện đại hóa thanh toán xuyên biên giới, hợp lý hóa quản lý bảng cân đối kế toán và giảm sự phụ thuộc vào các rails cũ.

Ripple, nhà cung cấp giải pháp blockchain cấp doanh nghiệp cho các ngân hàng, định vị các phát hiện này là bằng chứng cho thấy ‘token hóa tài sản thực tế đang bước vào giai đoạn thực hiện’. Ngay cả khi sự rõ ràng về quy định còn chậm trong nhiều khu vực, hơn hai phần ba các ngân hàng được khảo sát cho biết họ dự kiến sẽ triển khai một sáng kiến tài sản kỹ thuật số trong ba năm tới. Những nỗ lực này có thể bao gồm từ việc thử nghiệm trái phiếu mã hóa đến xây dựng các lớp thanh toán liên kết với các ngân hàng trung ương (CBDC) và stablecoins tư nhân.

Bất chấp các trở ngại gần đây trên thị trường tiền điện tử, báo cáo của Ripple cho rằng việc hình thành vốn đang tăng tốc, không phải rút lui. Báo cáo lưu ý rằng đầu tư blockchain từ tài chính truyền thống đã đạt mức cao nhất sau FTX trong quý 1 năm 2024 và các thị trường mới nổi – bao gồm UAE, Ấn Độ và Singapore – đang thúc đẩy việc áp dụng nhanh hơn Mỹ và châu Âu. Đối với các công ty blockchain và nhà cung cấp cơ sở hạ tầng, thông điệp rất rõ ràng: làn sóng áp dụng của tổ chức tiếp theo sẽ không dựa vào chu kỳ cường điệu hoặc sốt bán lẻ, mà dựa vào việc chuyển đổi một cách lặng lẽ các đường ống của tài chính toàn cầu.

Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Việt Nam vừa chính thức thành lập Chi nhánh Khu vực 14, trên cơ sở hợp nhất NHNN chi nhánh TP Cần Thơ và các tỉnh Vĩnh Long, Hậu Giang, Sóc Trăng, Bạc Liêu. Đây là một phần trong nỗ lực sắp xếp lại hệ thống các tổ chức tín dụng và nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về tiền tệ, hoạt động ngân hàng trên địa bàn TP Cần Thơ và tỉnh Vĩnh Long.

Theo Quyết định số 2314/QĐ-NHNN, NHNN Chi nhánh Khu vực 14 sẽ quản lý nhà nước về tiền tệ, hoạt động ngân hàng trên địa bàn TP Cần Thơ và tỉnh Vĩnh Long. Hệ thống các tổ chức tín dụng (TCTD) trong khu vực đang duy trì hoạt động ổn định, tăng trưởng tín dụng đúng hướng và tích cực triển khai các chương trình vốn ưu tiên để đáp ứng nhu cầu vốn phục vụ mục tiêu tăng trưởng cao của các địa phương.

NHNN Chi nhánh Khu vực 14 được thành lập vào ngày 1-3-2025, dựa trên cơ sở hợp nhất NHNN chi nhánh TP Cần Thơ, các tỉnh Vĩnh Long, Hậu Giang, Sóc Trăng và Bạc Liêu. Việc sắp xếp lại này nhằm đồng bộ với việc sáp nhập đơn vị hành chính cấp tỉnh và xây dựng mô hình tổ chức chính quyền 2 cấp.

Sau khi sắp xếp, NHNN Chi nhánh Khu vực 14 quản lý địa bàn có quy mô hoạt động lớn hơn, với 197 TCTD, trong đó có 148 chi nhánh ngân hàng thương mại và 49 quỹ tín dụng nhân dân. Tổng huy động vốn của khu vực là 365.000 tỷ đồng, và tổng dư nợ của khu vực là 473.000 tỷ đồng.

Trong những tháng đầu năm, hệ thống các tổ chức tín dụng trên địa bàn khu vực 14 đã chấp hành tốt các quy định về tín dụng, lãi suất, tỷ giá, ngoại hối. Các TCTD cũng tích cực triển khai các giải pháp huy động vốn và mở rộng tín dụng đối với lĩnh vực sản xuất kinh doanh và các lĩnh vực ưu tiên.

Ông Trần Quốc Hà, Quyền Giám đốc NHNN Chi nhánh Khu vực 14, cho biết hoạt động tín dụng của khu vực 14 tiếp tục tập trung cho 5 lĩnh vực ưu tiên theo chỉ đạo của NHNN. Chi nhánh cũng đang quyết liệt chỉ đạo các TCTD triển khai chương trình thí điểm cho vay để thực hiện Đề án “Phát triển bền vững 1 triệu héc-ta chuyên canh lúa chất lượng cao và phát thải thấp gắn với tăng trưởng xanh vùng ĐBSCL đến năm 2030”.

Tại TP Cần Thơ, hiện có 104 TCTD, và đến ngày 30-6-2025, tổng vốn huy động toàn địa bàn đạt 216.438 tỷ đồng, tăng 3,43% so với cuối năm 2024. Phó Chủ tịch UBND TP Cần Thơ Vương Quốc Nam mong muốn NHNN chi nhánh khu vực tiếp tục chỉ đạo các TCTD cung cấp đủ nhu cầu vốn cho doanh nghiệp và người dân trên địa bàn.

Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Ngọc Cảnh yêu cầu NHNN Chi nhánh Khu vực 14 tăng cường chỉ đạo, giám sát các TCTD trên địa bàn tập trung đáp ứng nhu cầu vốn và dịch vụ ngân hàng phục vụ mục tiêu tăng trưởng. NHNN Chi nhánh Khu vực 14 cũng cần khẩn trương kiện toàn tổ chức Đảng theo mô hình tổ chức mới và lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện tốt công tác chính trị tư tưởng sau sắp xếp.

Ngày 1/8, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã tổ chức cuộc họp quan trọng của Ban Chỉ đạo phòng, chống tham nhũng, tiêu cực ngành Ngân hàng. Mục đích của cuộc họp là sơ kết kết quả hoạt động trong 6 tháng đầu năm 2025 và đề ra nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tới.

Trong cuộc họp, Thống đốc NHNN Nguyễn Thị Hồng đã nhấn mạnh tầm quan trọng của công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực trong ngành Ngân hàng. Công tác này đã được Ban cán sự Đảng và Ban lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước đặc biệt quan tâm và chỉ đạo quyết liệt ngay từ đầu năm. Thống đốc đã ban hành Chỉ thị số 01/CT-NHNN về tổ chức thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm của ngành Ngân hàng và Quyết định số 1799/QĐ-NHNN ngày 15/4/2025 về kế hoạch thực hiện công tác phòng chống tham nhũng, tiêu cực và tội phạm của ngành Ngân hàng. Những văn bản này đã tạo cơ sở quan trọng cho các đơn vị trong ngành triển khai thực hiện.

Trong thời gian tới, đặc biệt là khi tiến tới Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV vào đầu năm 2026, Đảng ủy, Ban lãnh đạo NHNN và Ban Chỉ đạo phòng, chống tham nhũng, tiêu cực của ngành Ngân hàng sẽ tiếp tục chỉ đạo các đơn vị tập trung vào một số nhiệm vụ trọng tâm. Trước hết, cần tập trung vào hoàn thiện thể chế về tổ chức và hoạt động của các đơn vị sau khi sắp xếp, tinh gọn. Đồng thời, tăng cường kiểm soát quyền lực và phòng, chống tham nhũng, tiêu cực trong công tác cán bộ và trong các cơ quan, đơn vị của ngành Ngân hàng.

Bên cạnh đó, ngành Ngân hàng sẽ đẩy mạnh cải cách hành chính, chuyển đổi số, tăng cường công khai, minh bạch, kiểm soát tài sản, thu nhập và thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt. Việc triển khai thực hiện có hiệu quả Đề án 06 của Chính phủ cũng sẽ được tiếp tục đẩy mạnh.

Cuối cùng, cần tăng cường phối hợp với các cơ quan liên quan trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện phòng ngừa tham nhũng, tiêu cực, tội phạm. Ngành Ngân hàng cũng sẽ tích cực xử lý các vụ việc có dấu hiệu vi phạm pháp luật nghiêm trọng thuộc lĩnh vực tiền tệ và hoạt động ngân hàng.

Cơn bão số 3 (Wipha) đang gây ra những ảnh hưởng nghiêm trọng đến nhiều tỉnh thành ở Việt Nam, đặc biệt là trong lĩnh vực ngân hàng. Nhiều ngân hàng buộc phải thông báo tạm dừng hoạt động tại một số chi nhánh và phòng giao dịch để đảm bảo an toàn cho nhân viên và khách hàng.

Tính đến 23h ngày 21/7, một số ngân hàng lớn như VIB, TPBank và OCB đã ra thông báo tạm ngừng hoạt động tại các điểm giao dịch nằm trong vùng ảnh hưởng của bão. Ngân hàng TMCP Quốc tế (VIB) thông báo tạm dừng hoạt động tại 17 điểm giao dịch, bao gồm các chi nhánh và phòng giao dịch tại Hải Phòng, Quảng Ninh và Hưng Yên trong ngày 22/7.

Cụ thể, tại Hải Phòng, các chi nhánh và phòng giao dịch của VIB tạm dừng hoạt động gồm Chi nhánh Hải Phòng, Chi nhánh Hồng Bàng và các phòng giao dịch như Thủy Nguyên, Ngô Quyền, Lê Chân, Bạch Đằng, Hải An và Lạch Tray. Tại Quảng Ninh, VIB tạm dừng hoạt động của hai chi nhánh Quảng Ninh và Cẩm Phả, cùng các phòng giao dịch như Uông Bí, Mạo Khê, Bãi Cháy, Hạ Long, Cửa Ông. Tại Hưng Yên, VIB cũng tạm dừng hoạt động của Chi nhánh Thái Bình và Phòng giao dịch Lê Quý Đôn.

Dự kiến, các điểm giao dịch này sẽ hoạt động trở lại bình thường vào ngày 23/7. Trong khi đó, TPBank cũng thông báo tạm ngừng phục vụ tại một số điểm giao dịch hoặc TPBank LiveBank 24/7 do ảnh hưởng của mưa bão. Từ 16h ngày 21/7, các khu vực ngưng phục vụ thuộc địa phận TP Hải Phòng và tỉnh Quảng Ninh, bao gồm: TPBank Tô Hiệu, TPBank Ngô Quyền; TPBank Cẩm Phả, TPBank Uông Bí.

Đối với dịch vụ TPBank LiveBank 24/7, từ 12h ngày 21/7, TPBank đã ngừng phục vụ dịch vụ này tại Hải Phòng, Quảng Ninh, Ninh Bình, Thái Bình, Hưng Yên và LiveBank Lê Ngọc Hân. Tại Ngân hàng OCB, trong ngày 22/7, các chi nhánh và phòng giao dịch tạm ngừng giao dịch gồm OCB Chi nhánh Quảng Ninh, Phòng giao dịch Cẩm Phả, Phòng giao dịch Bãi Cháy, Phòng giao dịch Uông Bí; Chi nhánh Hải Phòng, Phòng giao dịch Lạch Tray, Phòng giao dịch Lê Chân, Phòng giao dịch Ngô Quyền; Chi nhánh Thái Bình; Chi nhánh Hà Nam; Chi nhánh Nam Định, Phòng giao dịch Ý Yên, Phòng giao dịch Hải Hậu; Chi nhánh Ninh Bình, Ninh Sơn, Phòng giao dịch Gia Viễn và Phòng giao dịch Kim Sơn.

Các ngân hàng cho biết, trong thời gian các chi nhánh và phòng giao dịch dừng hoạt động, các giao dịch qua thẻ, mobile banking, ATM vẫn hoạt động bình thường. Các chi nhánh và phòng giao dịch không nằm trong danh sách tạm ngừng vẫn hoạt động bình thường. Ngân hàng khuyến khích khách hàng ưu tiên thực hiện các giao dịch trực tuyến trên ngân hàng số.

…

Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia vừa thông báo về việc Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp và đề nghị rút tiền ký quỹ. Thông báo này được đăng tải trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bán hàng đa cấp đang phải đối mặt với những thách thức và yêu cầu về tính minh bạch và trách nhiệm với người tham gia.

Trong vòng 30 ngày kể từ ngày thông báo này được đăng tải, nếu không có khiếu nại từ người tham gia bán hàng đa cấp, Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia sẽ ban hành văn bản cho phép doanh nghiệp rút tiền ký quỹ. Việc này cho thấy nỗ lực của cơ quan chức năng trong việc giám sát và quản lý hoạt động bán hàng đa cấp, đồng thời bảo vệ quyền lợi của người tham gia.

Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam, có trụ sở tại TP.HCM, đã được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp vào năm 2010 và Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp vào năm 2015. Quyết định chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp của công ty đã được Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia xác nhận, và lý do rút tiền ký quỹ là do công ty đã hoàn thành các nghĩa vụ theo quy định và không còn hoạt động bán hàng đa cấp.

Việc rút tiền ký quỹ sẽ được thực hiện tại Ngân hàng TMCP Standard Chartered (Việt Nam) – Chi nhánh TP.HCM. Thông tin này đã được Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia công bố công khai, nhằm đảm bảo tính minh bạch và tuân thủ các quy định pháp luật.

Theo quy định tại Nghị định 40/2018 của Chính phủ về quản lý hoạt động kinh doanh theo phương thức đa cấp, trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày thông báo này được đăng tải, người tham gia và các cơ quan chức năng có trách nhiệm thông báo cho Bộ Công Thương nếu doanh nghiệp bán hàng đa cấp chưa hoàn thành các nghĩa vụ theo quy định. Điều này thể hiện sự nghiêm túc trong việc quản lý và kiểm soát hoạt động bán hàng đa cấp.

Liên quan đến vấn đề ký quỹ, Bộ Công Thương đang đề xuất tăng mức ký quỹ tối thiểu đối với doanh nghiệp bán hàng đa cấp trong dự thảo Nghị định mới. Mục đích là tăng cường trách nhiệm của doanh nghiệp với người tham gia, đồng thời đảm bảo rằng các doanh nghiệp có đủ năng lực tài chính để thực hiện các nghĩa vụ của mình.

Bộ Công Thương đưa ra hai phương án: phương án 1, mức ký quỹ tương đương 5% vốn điều lệ nhưng không thấp hơn 50 tỉ đồng; phương án 2, mức ký quỹ tương đương 5% vốn điều lệ nhưng không thấp hơn 20 tỉ đồng. Việc tăng mức ký quỹ được kỳ vọng sẽ sàng lọc tốt hơn năng lực tài chính và mức độ cam kết của các doanh nghiệp khi tham gia thị trường.

Bộ Công Thương cho rằng mức ký quỹ hiện hành là 10 tỉ đồng là quá nhỏ so với thiệt hại thực tế của người dân trong các vụ án hình sự liên quan đến bán hàng đa cấp bị khởi tố. Do đó, việc tăng mức ký quỹ là cần thiết để tăng cường trách nhiệm của doanh nghiệp và bảo vệ quyền lợi của người tham gia.

Làn sóng số hóa đang ngày càng mạnh mẽ và đã thổi bùng xu hướng tinh giản nhân sự tại nhiều ngân hàng Việt Nam. Con số cắt giảm nhân sự lên đến hàng nghìn người trong vài năm qua không chỉ phản ánh nỗ lực tối ưu hóa chi phí mà còn thể hiện bước chuyển dịch chiến lược để thích nghi với kỷ nguyên công nghệ.

Báo cáo tài chính quý II/2025 cho thấy, ngân hàng Lộc Phát (LPBank) đã cắt giảm 367 nhân sự chỉ trong 3 tháng, nâng tổng số lao động tinh gọn trong 12 tháng qua lên 2.900 người, tương đương mức sụt giảm tới 24%. Con số này gây chú ý khi so với quy mô nhân sự của nhà băng này trước đó. Không chỉ LPBank, nhiều ngân hàng thương mại khác cũng chứng kiến sự co hẹp mạnh mẽ về lực lượng lao động.

Trong quý I/2025, Sacombank đã giảm 930 nhân viên, xuống còn 16.128 nhân viên, tương đương giảm 5,45% so với cuối năm 2024. Trong suốt năm 2024, Sacombank cũng đã cắt giảm dần qua từng quý, từ 17.412 nhân viên xuống còn 17.058. Tương tự, VIB ghi nhận mức giảm 495 người (4,37%) trong quý I/2025 và tổng cộng 750 người (6,47%) trong một năm qua tính đến cuối quý I/2025. TPBank cũng không nằm ngoài xu thế khi tinh gọn 124 nhân sự trong 3 tháng đầu năm, tương đương 1,57%.

Nguyên nhân chính của làn sóng này đến từ nhu cầu tối ưu hóa chi phí và tăng hiệu quả hoạt động nhờ số hóa. Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025, ông Vũ Văn Tiền – Phó Chủ tịch HĐQT ABBank – nhấn mạnh: “Chúng tôi đã và đang tiến hành tinh giảm bộ máy mạnh mẽ, có những bộ phận giảm 30-40% để cắt giảm chi phí và nâng cao hiệu quả.” Ông Tiền cũng chia sẻ, ABBank đã đầu tư mạnh vào hệ thống công nghệ suốt nhiều năm qua, song song với việc giao việc kèm chỉ tiêu buộc nhân sự sử dụng công nghệ hiệu quả hơn.

Trong khi đó, TPBank đẩy mạnh tự động hóa bằng việc đưa hàng trăm robot vào thay thế các tác vụ lặp đi lặp lại tại các bộ phận vận hành, giao dịch. Theo Tổng giám đốc Nguyễn Hưng, điều này giúp nhân sự chuyển từ những công việc thủ công sang các nhiệm vụ đòi hỏi sáng tạo và giá trị gia tăng cao hơn.

Điểm đáng chú ý là song song với việc tinh gọn nhân sự truyền thống, các ngân hàng vẫn tăng cường tuyển dụng nhân sự chất lượng cao trong lĩnh vực công nghệ, dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI). Đây được xem là bước “chuyển mình” để đáp ứng yêu cầu phát triển ngân hàng số, chứ không phải dấu hiệu của một cuộc khủng hoảng lao động.

Từ các khảo sát khách hàng trong ngành ngân hàng, Vietnam Report nhận định, số lượng phòng giao dịch giờ đây không còn là thước đo phản ánh mức độ phủ sóng hay sức cạnh tranh của ngân hàng trên thị trường, thay vào đó, chỉ số lượng giao dịch trực tuyến mới là thước đo quan trọng thể hiện khả năng tiếp cận và phục vụ khách hàng trong kỷ nguyên số.

Do đó, điều tất yếu là số lượng phòng giao dịch sẽ được tinh gọn, kéo theo cắt giảm nhân sự, đặc biệt tại các thành phố lớn như Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Việc cắt giảm nhân sự phản ánh sự dịch chuyển trọng tâm trong chiến lược phát triển của các ngân hàng từ mở rộng mạng lưới vật lý sang tối ưu hóa nền tảng số, giảm phụ thuộc vào nguồn lực lao động truyền thống, đồng thời tập trung vào tuyển dụng các vị trí chiến lược như phân tích dữ liệu, phát triển sản phẩm số, quản trị rủi ro công nghệ và an ninh mạng.

Bên cạnh đó, việc giảm nhân sự cũng góp phần kiểm soát chi phí hoạt động, giúp các ngân hàng duy trì và cải thiện lợi nhuận trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Làn sóng số hóa và tinh giản nhân sự trong ngành ngân hàng không chỉ là hiện tượng tại Việt Nam mà còn phổ biến trên toàn cầu.

Tuy nhiên, bài toán đặt ra là làm sao để đảm bảo chất lượng dịch vụ không bị ảnh hưởng khi giảm nhân sự, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh bằng công nghệ và con người phù hợp với xu thế mới. Sự chuyển dịch này đặt ra yêu cầu cấp thiết về đào tạo lại lực lượng lao động, giúp họ thích ứng với vai trò mới trong môi trường số hóa – nơi công nghệ là công cụ, còn con người vẫn là trung tâm.

Canada đang dần tiến vào kỷ nguyên ngân hàng mở, và vấn đề bảo mật cũng như quyền riêng tư đang trở thành mối quan tâm hàng đầu của người dân. Theo khảo sát thường niên lần thứ tư về ngân hàng mở của EY Canada, hơn hai phần ba người dân Canada bày tỏ sự quan ngại về bảo vệ chống lại việc đánh cắp danh tính khi tham gia vào ngân hàng mở.

Người tiêu dùng đang tìm kiếm các giải pháp bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ quyền riêng tư của mình. Họ đặc biệt quan tâm đến việc đảm bảo dữ liệu cá nhân chỉ được sử dụng cho mục đích dự định và được bảo vệ thông qua việc tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật cao. Khả năng thu hồi quyền truy cập vào dữ liệu cá nhân và ngăn chặn việc sử dụng lại dữ liệu mà không có sự đồng ý của họ cũng là những yếu tố quan trọng.

Theo báo cáo của EY Canada, các nhà cung cấp dịch vụ có thể xây dựng sự tin tưởng cần thiết với khách hàng bằng cách thực hiện các biện pháp bảo mật và kiểm soát dữ liệu hiệu quả. Việc này không chỉ giúp vượt qua các rào cản về bảo mật và quyền riêng tư mà còn tạo cơ hội cho sự phát triển bền vững của ngân hàng mở.

Ngoài ra, xu hướng đơn giản hóa và cá nhân hóa sản phẩm và dịch vụ đang ngày càng trở nên quan trọng trong thời đại ngân hàng mở và công nghệ thông minh. Người dân Canada đánh giá cao việc cải thiện dịch vụ khách hàng và giao tiếp cá nhân hóa. Điều này cho thấy rằng, bên cạnh việc đảm bảo bảo mật và quyền riêng tư, các nhà cung cấp dịch vụ cũng cần tập trung vào việc nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

Để thị trường ngân hàng mở tại Canada thực sự trưởng thành, một số yếu tố hỗ trợ quan trọng cần được triển khai. Điều này bao gồm việc thiết lập các quy định về tiêu chuẩn và quy tắc chung, phát triển công nghệ tiên tiến, và sự tham gia tích cực của toàn bộ hệ sinh thái phức tạp liên quan đến ngân hàng mở. Sự kết hợp giữa các yếu tố này sẽ tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển của ngân hàng mở, đảm bảo lợi ích cho cả người tiêu dùng và các nhà cung cấp dịch vụ.

Như vậy, việc áp dụng giao thức ngân hàng mở tại Canada không chỉ là một bước tiến trong việc hiện đại hóa hệ thống ngân hàng, mà còn là cơ hội để xây dựng một hệ sinh thái tài chính an toàn, linh hoạt và lấy khách hàng làm trung tâm. Việc cân bằng giữa bảo mật, quyền riêng tư và trải nghiệm khách hàng sẽ là chìa khóa cho sự thành công của ngân hàng mở tại Canada trong tương lai.