ngân hàng số – Kinhdoanhdautu.com https://kinhdoanhdautu.com Trang thông tin kinh doanh & đầu tư Sat, 04 Oct 2025 15:12:37 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/kinhdoanhdautu/2025/08/kinhdoanhdautu.svg ngân hàng số – Kinhdoanhdautu.com https://kinhdoanhdautu.com 32 32 Ngân hàng số hóa: Chuyển đổi tư duy và công nghệ để dẫn đầu https://kinhdoanhdautu.com/ngan-hang-so-hoa-chuyen-doi-tu-duy-va-cong-nghe-de-dan-dau/ Sat, 04 Oct 2025 15:12:26 +0000 https://kinhdoanhdautu.com/ngan-hang-so-hoa-chuyen-doi-tu-duy-va-cong-nghe-de-dan-dau/

Ông Dương Quốc Tú, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực ngân hàng số, đã có những chia sẻ quý giá về xu hướng tương lai của ngành ngân hàng số tại Việt Nam. Theo ông, sự phát triển không ngừng của công nghệ đang tạo ra những cơ hội lớn cho các ngân hàng số, đồng thời cũng đặt ra những thách thức mới mà các tổ chức tài chính cần phải vượt qua.

Ngân hàng tự động ACB lite ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI.
Ngân hàng tự động ACB lite ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI.

Một trong những điểm nổi bật mà ông Tú nhấn mạnh là tầm quan trọng của việc áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong hoạt động của ngân hàng số. AI không chỉ giúp nâng cao hiệu quả vận hành mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc phân tích dữ liệu khách hàng, từ đó cung cấp các dịch vụ cá nhân hóa và nâng cao trải nghiệm người dùng. Việc hiểu rõ khách hàng và đáp ứng nhu cầu của họ một cách chính xác đã trở thành yếu tố then chốt để tạo ra sự khác biệt trong thị trường ngân hàng số hiện nay.

Thủ tướng yêu cầu bứt phá: Ngân hàng số hóa để gần dân, sát thị trường
Thủ tướng yêu cầu bứt phá: Ngân hàng số hóa để gần dân, sát thị trường

Ông Tú cũng chia sẻ về quá trình chuyển đổi số tại Ngân hàng ACB, một trong những ngân hàng tiên phong trong việc đẩy mạnh chuyển đổi số tại Việt Nam. Quá trình này không chỉ đơn thuần là việc triển khai các ứng dụng trên điện thoại di động mà còn bao gồm việc thay đổi toàn diện về văn hóa, cách thức vận hành và mô hình kinh doanh của ngân hàng. Bài học từ ACB cho thấy rằng, sự thành công trong chuyển đổi số đòi hỏi một chiến lược tổng thể, đồng bộ và dài hạn.

Một điểm quan trọng khác mà ông Tú đề cập là sự khác biệt giữa một ngân hàng số thực thụ và một ngân hàng chỉ sở hữu ứng dụng trên điện thoại. Theo ông, một ngân hàng số thực sự không chỉ cung cấp dịch vụ qua các ứng dụng di động mà còn phải có khả năng tích hợp công nghệ vào mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh, từ quản lý dữ liệu khách hàng đến vận hành nội bộ. Điều này đòi hỏi một sự đầu tư lớn về công nghệ, con người và quy trình.

Cuối cùng, ông Tú nhấn mạnh rằng đổi mới và ổn định không phải là hai khái niệm đối lập mà là những yếu tố bổ trợ lẫn nhau trong lĩnh vực ngân hàng số. Đổi mới giúp ngân hàng bắt kịp với sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và nhu cầu khách hàng, trong khi ổn định giúp đảm bảo an toàn và tin cậy, vốn là nền tảng cho sự phát triển bền vững của bất kỳ tổ chức tài chính nào.

Tóm lại, những chia sẻ của ông Dương Quốc Tú cung cấp một cái nhìn sâu sắc về tương lai của ngân hàng số tại Việt Nam. Với sự phát triển không ngừng của công nghệ và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng, các ngân hàng cần phải không ngừng đổi mới và cải thiện để đáp ứng được nhu cầu của thị trường. Việc áp dụng AI, hiểu rõ khách hàng, và tìm kiếm sự đổi mới trong khi duy trì ổn định sẽ là chìa khóa cho sự thành công trong lĩnh vực ngân hàng số trong thời gian tới. ACB và các ngân hàng khác sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của ngành ngân hàng số tại Việt Nam.

]]>
Thế Giới Di Động ra mắt dịch vụ trả sau MWG PayLater cùng Cake by VPBank https://kinhdoanhdautu.com/the-gioi-di-dong-ra-mat-dich-vu-tra-sau-mwg-paylater-cung-cake-by-vpbank/ Sun, 27 Jul 2025 12:17:10 +0000 https://kinhdoanhdautu.com/the-gioi-di-dong-ra-mat-dich-vu-tra-sau-mwg-paylater-cung-cake-by-vpbank/

Việc ra mắt MWG PayLater là một minh chứng rõ ràng cho sự chuyển dịch trong ngành tài chính số tại Việt Nam, nơi các doanh nghiệp fintech quy mô nhỏ đang dần уступа thế cho những “tay chơi lớn” có tiềm lực mạnh. Sự hợp tác giữa các ngân hàng số như Cake và các tập đoàn bán lẻ hàng đầu như MWG không chỉ tạo ra những giá trị mới mà còn đem lại nhiều lợi ích cho người tiêu dùng.

Khách hàng trải nghiệm dịch vụ trả sau MWG Paylater trên ứng dụng Quà Tặng VIP
Khách hàng trải nghiệm dịch vụ trả sau MWG Paylater trên ứng dụng Quà Tặng VIP

Xu hướng các tập đoàn lớn tự thiết kế và phát triển sản phẩm tài chính độc quyền đang ngày càng trở nên phổ biến. Điều này không chỉ giúp họ đa dạng hóa các dịch vụ mà còn tăng cường trải nghiệm khách hàng thông qua việc tích hợp các giải pháp tài chính vào hoạt động bán lẻ hàng ngày. Việc MWG cho ra mắt dịch vụ thanh toán trả sau PayLater thông qua hợp tác với Cake, một ngân hàng số, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong chiến lược của tập đoàn này.

Cuộc đua trong lĩnh vực tài chính tỷ USD: FE Credit, Shopee, Lotte đều đã nhập cuộc, Thế giới Di động hợp tác với Cake tham vọng vẽ lại sân chơi- Ảnh 1.
Cuộc đua trong lĩnh vực tài chính tỷ USD: FE Credit, Shopee, Lotte đều đã nhập cuộc, Thế giới Di động hợp tác với Cake tham vọng vẽ lại sân chơi- Ảnh 1.

Sự kết hợp giữa bán lẻ và tài chính tại Việt Nam đang mở ra một kỷ nguyên mới, nơi người tiêu dùng có thể dễ dàng tiếp cận với các dịch vụ tài chính linh hoạt và tiện lợi hơn. Các tập đoàn bán lẻ hàng đầu như MWG không chỉ dừng lại ở việc cung cấp sản phẩm mà còn muốn đem đến những trải nghiệm mua sắm toàn diện, bao gồm cả các dịch vụ tài chính phù hợp với nhu cầu của khách hàng.

Với sự tham gia của các “tay chơi lớn” như MWG và Cake vào thị trường tài chính số, cạnh tranh trong ngành sẽ ngày càng tăng cao. Điều này buộc các doanh nghiệp phải không ngừng sáng tạo và cải thiện dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng. Kết quả là người tiêu dùng sẽ là những người được hưởng lợi nhiều nhất từ sự cạnh tranh này.

Nhìn vào tương lai, có thể thấy sự hợp tác giữa các tập đoàn lớn và các ngân hàng số sẽ tiếp tục là xu hướng chủ đạo trong ngành tài chính số tại Việt Nam. Khi mà nhu cầu về các giải pháp tài chính thông minh và linh hoạt ngày càng tăng, các doanh nghiệp như MWG và Cake sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc định hình lại bức tranh tài chính số.

Tổng hợp lại, sự kiện ra mắt MWG PayLater không chỉ đơn thuần là sự tham gia của một dịch vụ tài chính mới vào thị trường, mà nó còn là biểu tượng cho sự dịch chuyển mạnh mẽ trong ngành tài chính số, cũng như mở ra những cơ hội mới cho cả doanh nghiệp và người tiêu dùng.

]]>
VietABank tăng trưởng lợi nhuận 27%, sẵn sàng cho bước tiến chiến lược https://kinhdoanhdautu.com/vietabank-tang-truong-loi-nhuan-27-san-sang-cho-buoc-tien-chien-luoc/ Sat, 26 Jul 2025 09:01:03 +0000 https://kinhdoanhdautu.com/vietabank-tang-truong-loi-nhuan-27-san-sang-cho-buoc-tien-chien-luoc/

Ngân hàng TMCP Việt Á (VIETABANK) vừa tổ chức hội nghị sơ kết hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm và triển khai kế hoạch 6 tháng cuối năm 2025. Tại hội nghị, VIETABANK đã công bố những kết quả ấn tượng trong hoạt động kinh doanh của mình.

Theo đó, lợi nhuận trước thuế của VIETABANK đạt 714 tỷ đồng, tương đương hơn 55% kế hoạch năm 2025 và tăng 27% so với cùng kỳ năm 2024. Sự tăng trưởng này ghi nhận sự cải thiện tích cực về quy mô tài sản, tín dụng lẫn hiệu quả điều hành của ngân hàng. Kết quả này cho thấy sự nỗ lực và quyết tâm của VIETABANK trong việc thúc đẩy hoạt động kinh doanh và nâng cao hiệu quả.

Tính đến hết ngày 30/6/2025, tổng tài sản của VIETABANK đạt 133.952 tỷ đồng, tăng 14.120 tỷ đồng so với đầu năm. Dư nợ cho vay đạt 87.422 tỷ đồng, tăng trưởng hơn 9,39% so với đầu năm. Tiền gửi của khách hàng đạt 95.784 tỷ đồng, tăng 5.495 tỷ đồng so với cuối năm 2024. Đáng chú ý, tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn (CASA) tăng 29% so với cuối năm 2024, góp phần giảm chi phí vốn và cải thiện biên lợi nhuận.

Chỉ số ROE của VIETABANK ở mức 13,71%, ROA đạt 1%, phản ánh hiệu quả sử dụng vốn và tài sản được cải thiện rõ rệt. Ngân hàng cũng duy trì tỷ lệ chi phí trên thu nhập (CIR) ổn định ở mức 36,01%, thể hiện năng lực kiểm soát chi phí hiệu quả.

Về chất lượng tín dụng, tỷ lệ nợ xấu của VIETABANK giảm từ 1,37% cuối năm 2024 xuống còn 1,11% vào cuối quý II/2025. Kết quả này cho thấy ngân hàng đang thực hiện tốt công tác kiểm soát rủi ro, nâng cao hiệu quả thu hồi nợ và từng bước cải thiện chất lượng danh mục cho vay.

Hoạt động dịch vụ của VIETABANK cũng được cải thiện so với năm 2024, với thu dịch vụ thuần 6 tháng đầu năm 2025 tăng 32,6% so với cùng kỳ năm 2024. Việc đẩy mạnh hoạt động dịch vụ thông qua thu dịch vụ tài khoản, dịch vụ thanh toán và các kênh hợp tác của VIETABANK cho thấy sự đa dạng hóa trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng.

Cùng với kết quả kinh doanh khả quan, VIETABANK cũng đã được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước chấp thuận phương án tăng vốn điều lệ thông qua phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu từ nguồn vốn chủ sở hữu với tỷ lệ hơn 51%, dự kiến hoàn tất trong Quý III/2025. Sau khi hoàn tất đợt phát hành, vốn điều lệ của VIETABANK sẽ tăng lên hơn 8.164 tỷ đồng, tạo dư địa để ngân hàng mở rộng kinh doanh và cải thiện các chỉ số an toàn vốn.

Một dấu ấn đáng chú ý khác là việc cổ phiếu VAB của VIETABANK đã được chấp thuận niêm yết và chính thức giao dịch trên sàn HOSE từ ngày 22/7/2025. Việc lên sàn HOSE được kỳ vọng sẽ gia tăng thanh khoản, thu hút dòng vốn tổ chức và nâng cao hình ảnh thương hiệu của ngân hàng trên thị trường.

Song song với hoạt động kinh doanh, VIETABANK cũng đẩy mạnh chuyển đổi số với nhiều hạng mục nổi bật như kết nối thanh toán vé tàu bằng mã QR code thông qua tài khoản định danh, ra mắt tính năng mua tài khoản số đẹp qua mobile app, phát hành thẻ tín dụng doanh nghiệp và ứng dụng giải pháp số hóa trong việc cấp tín dụng.

Trong nửa cuối năm 2025, VIETABANK sẽ hoàn tất triển khai nền tảng ngân hàng số Omni-Channel hệ sinh thái tích hợp đa kênh. Đồng thời, ngân hàng sẽ tiếp tục tăng trưởng tín dụng theo định hướng, đẩy mạnh dịch vụ phi tín dụng và tăng cường quản trị rủi ro.

Ông Nguyễn Văn Trọng, Tổng Giám đốc VIETABANK, cho biết: ‘Kết quả 6 tháng đầu năm là bước đệm vững chắc để ngân hàng bước vào giai đoạn tăng tốc. Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ hoàn tất triển khai ngân hàng số Omni-Channel, kiểm soát tăng trưởng tín dụng hợp lý và chuẩn bị cho các bước đi chiến lược sau khi chuyển sàn HOSE, hướng tới phát triển hiệu quả, an toàn và bền vững.’

Với kết quả đạt được và định hướng rõ ràng, VIETABANK đang cho thấy quyết tâm vươn mình mạnh mẽ, khẳng định vị thế trong hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần và đồng hành cùng quá trình phát triển kinh tế số của Việt Nam.

]]>
Tân Chủ tịch Eximbank Đỗ Hà Phương: Tầm nhìn và chiến lược mới cho ngân hàng https://kinhdoanhdautu.com/tan-chu-tich-eximbank-do-ha-phuong-tam-nhin-va-chien-luoc-moi-cho-ngan-hang/ Tue, 10 Jun 2025 03:08:41 +0000 https://kinhdoanhdautu.com/?p=3130

Sau khi nhậm chức, tân Chủ tịch Eximbank Đỗ Hà Phương đã chia sẻ về tầm nhìn và chiến lược mới cho ngân hàng. Bà Phương cho biết sẽ tập trung vào việc điều chỉnh hoạt động của Hội đồng quản trị (HĐQT) dựa trên ý kiến đóng góp của các thành viên và Tổng giám đốc, nhằm tăng cường kết nối giữa HĐQT và Ban điều hành.

Chiến lược mới cho giai đoạn phát triển

Bà Đỗ Hà Phương – Tân Chủ tịch Eximbank
Bà Đỗ Hà Phương – Tân Chủ tịch Eximbank
Bà Đỗ Hà Phương – Tân Chủ tịch Eximbank

Bà Đỗ Hà Phương – Tân Chủ tịch Eximbank

Với vai trò mới, Bà Phương cam kết sẽ nỗ lực rèn luyện, thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn được giao một cách trung thực, cẩn trọng, vì lợi ích cao nhất của ngân hàng, khách hàng, cổ đông và cán bộ nhân viên.

Sự thay đổi này cho thấy Eximbank coi trọng việc lựa chọn nhân sự lãnh đạo cấp cao, hướng tới chọn đúng người, đúng thời điểm và đúng vị trí. Với hơn một thập kỷ tăng trưởng mạnh mẽ, Eximbank đã khẳng định vị thế toàn diện trong khối ngân hàng thương mại.

Định hướng tương lai

Eximbank sẽ tiếp tục tập trung vào việc đẩy mạnh kinh doanh theo hướng chuyển đổi số, phát triển các dịch vụ ngân hàng số, và cải thiện hiệu quả hoạt động tín dụng. Mục tiêu là đưa Eximbank trở lại vị trí hàng đầu trong khối ngân hàng TMCP.

Năm 2023, Eximbank đặt mục tiêu tổng tài sản đạt 210.000 tỷ đồng, tăng 13,5% so với năm 2022. Các chỉ tiêu khác bao gồm huy động vốn cuối kỳ đạt 165.000 tỷ đồng, tăng 11%; dư nợ cấp tín dụng đạt 146.600 tỷ đồng, tăng 12,3%; tỷ lệ nợ xấu nội bảng dưới 1,6% và lợi nhuận trước thuế đạt 5.000 tỷ đồng, tăng 34,5%.

Với chiến lược mới và tầm nhìn của Tân Chủ tịch Đỗ Hà Phương, Eximbank đang hướng tới một tương lai phát triển bền vững và vững chắc.

]]>