Đại học FPT và Dream Lab vừa ký kết hợp tác chiến lược nhằm xây dựng một hệ sinh thái khởi nghiệp năng động và thực tiễn dành cho sinh viên tại Việt Nam. Mục tiêu của chương trình này là đưa Đại học FPT trở thành đơn vị tiên phong tại Việt Nam trong lĩnh vực phát triển tài năng khởi nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo (AI) đang bùng nổ.

Chương trình hợp tác giữa Đại học FPT và Dream Lab sẽ tập trung vào việc xây dựng các chương trình đào tạo, cố vấn, kết nối cộng đồng doanh nghiệp và hỗ trợ vốn đầu tư cho các dự án khởi nghiệp tiềm năng. Qua đó, Đại học FPT và Dream Lab kỳ vọng hình thành những startup do sinh viên Đại học FPT sáng lập, có tham vọng vươn ra toàn cầu và trở thành những “kỳ lân” công nghệ trong tương lai.

Được biết, chương trình hợp tác này lấy cảm hứng từ các mô hình đào tạo khởi nghiệp tiên tiến của các trường đại học hàng đầu thế giới như Harvard, Stanford và MIT. Ông Louis Nguyễn, Chủ tịch Công ty Quản lý Quỹ Đầu tư Saigon Asset Management (SAM) và đồng sáng lập Dream Lab, nhấn mạnh rằng với sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo, sinh viên và các doanh nhân trẻ tại Việt Nam hoàn toàn có thể bắt kịp về tư duy và năng lực cạnh tranh với bạn bè quốc tế.

Một trong những trọng điểm của hợp tác là triển khai “Next Unicorn Talent Studio” (NUTS) – chương trình khởi nghiệp tập trung vào đổi mới sáng tạo, dự kiến thu hút hơn 1.000 sinh viên tham gia mỗi năm. Chương trình sẽ cung cấp cho sinh viên một nền tảng thực tiễn giúp trải nghiệm quá trình khởi nghiệp chuyên nghiệp, từ đó phát triển năng lực kiến tạo và tư duy toàn cầu.

Tiến sĩ Michael Liebmann, đồng sáng lập Dream Lab và chuyên gia về AI, nhận định rằng Việt Nam đang sở hữu nguồn tài năng khởi nghiệp dồi dào, đầy triển vọng. Mục tiêu của Dream Lab là khai phá nguồn lực này và đẩy nhanh tốc độ phát triển thế hệ startup mới, sẵn sàng cạnh tranh trên thị trường quốc tế, với sự hỗ trợ mạnh mẽ từ công nghệ AI.

Theo kế hoạch, chương trình hợp tác sẽ được triển khai theo từng giai đoạn. Giai đoạn thí điểm dự kiến khởi động vào mùa thu năm 2025, với sự tham gia của khoảng 100 sinh viên ưu tú. Chương trình sẽ kết thúc bằng sự kiện Pitch Day, nơi các đội thi trình bày dự án khởi nghiệp trước hội đồng chuyên gia và các nhà đầu tư. Những nhóm xuất sắc sẽ được lựa chọn tham gia bootcamp chuyên sâu do Dream Lab tổ chức, đồng thời có cơ hội nhận vốn đầu tư giai đoạn đầu từ Quỹ Dream Lab, và kết nối với mạng lưới nhà đầu tư mạo hiểm trong và ngoài nước.

Sự hợp tác giữa Đại học FPT và Dream Lab hứa hẹn mở ra một mô hình ươm tạo khởi nghiệp mới mẻ, bài bản và giàu tiềm năng, góp phần đưa Việt Nam trở thành điểm đến quan trọng trên bản đồ khởi nghiệp toàn cầu. Với sự hỗ trợ từ Dream Lab, Đại học FPT kỳ vọng sẽ giúp sinh viên của mình có thể hiện thực hóa các ý tưởng khởi nghiệp của mình và trở thành những doanh nhân thành công trong tương lai.

Đại học FPT và Dream Lab tin rằng, chương trình hợp tác này sẽ không chỉ mang lại lợi ích cho sinh viên Đại học FPT mà còn đóng góp vào sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam. Thông qua chương trình này, Đại học FPT và Dream Lab hy vọng sẽ tạo ra một cộng đồng khởi nghiệp năng động và thực tiễn, nơi các sinh viên và doanh nhân trẻ có thể học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm và phát triển ý tưởng của mình.

Ngày 8-8, Bệnh viện Thống Nhất TPHCM đã tổ chức lễ sơ kết hoạt động 6 tháng đầu năm 2025, ghi nhận nhiều kết quả tích cực trong lĩnh vực chuyên môn, đào tạo và nghiên cứu khoa học.

Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Tri Thức đã tham dự và đánh giá cao những thành tựu mà bệnh viện đã đạt được trong thời gian qua. Tuy nhiên, Thứ trưởng cũng nhấn mạnh rằng để tiếp tục phát triển bền vững, bệnh viện cần tập trung xây dựng nền tảng quản trị hiện đại và tổ chức đào tạo bắt buộc cho trưởng khoa và điều dưỡng trưởng nhằm nâng cao năng lực quản lý và chuyên môn.

Bệnh viện Thống Nhất đã nổi bật với việc triển khai thành công nhiều kỹ thuật chuyên sâu, đặc biệt là kỹ thuật ghép thận. Bên cạnh đó, bệnh viện cũng đã cải tiến quy trình khám chữa bệnh, áp dụng công nghệ số vào quản lý hồ sơ và chăm sóc khách hàng, giúp nâng cao chất lượng dịch vụ y tế.

Trong 6 tháng cuối năm 2025, bệnh viện đặt mục tiêu hoàn chỉnh mô hình tổ chức tinh gọn, chuyên sâu; tiếp tục đầu tư vào các kỹ thuật mũi nhọn như ghép tạng, phẫu thuật robot, tế bào gốc, y học tái tạo. Bệnh viện cũng sẽ đẩy mạnh hợp tác quốc tế và đầu tư vào trang thiết bị hiện đại để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về chăm sóc sức khỏe.

Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Tri Thức cũng đưa ra khuyến nghị rằng bệnh viện cần tạo cơ hội cho nhiều bác sĩ trẻ được tham gia các chương trình đào tạo chuyên sâu ở nước ngoài, nhằm nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng nghề nghiệp. Ngoài ra, bệnh viện cũng cần chú trọng đến việc chăm lo đời sống của cán bộ, xây dựng môi trường làm việc nhân văn và chuyên nghiệp.

…

Bộ Giáo dục và Đào tạo đã chính thức công bố mạng lưới các trung tâm đào tạo xuất sắc và tài năng về công nghệ 4.0 tại Hà Nội vào ngày 1/8. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc triển khai Đề án Phát triển hệ thống trung tâm đào tạo xuất sắc và tài năng về công nghệ 4.0 đến năm 2030 của Chính phủ.

Tại khu vực phía Bắc, 7 mạng lưới trung tâm đào tạo xuất sắc đã được thành lập, bao gồm: Mạng lưới Trung tâm đào tạo xuất sắc về công nghệ sinh học trong công nghiệp và y sinh; Mạng lưới Trung tâm đào tạo xuất sắc về công nghệ sinh học về trí tuệ nhân tạo và công nghiệp bán dẫn; Mạng lưới Trung tâm đào tạo xuất sắc về công nghệ giao thông và hạ tầng tiên tiến, thông minh; Mạng lưới Trung tâm đào tạo xuất sắc về vật liệu mới và công nghệ xây dựng; Mạng lưới Trung tâm đào tạo xuất sắc về công nghệ sinh học trong nông nghiệp; Mạng lưới Trung tâm đào tạo xuất sắc về công nghệ giao thông; và Mạng lưới Trung tâm đào tạo xuất sắc về công nghệ mạng thế hệ sau, an ninh mạng thông minh và truyền thông đa phương tiện.

Đại học Quốc gia Hà Nội, Đại học Bách khoa Hà Nội, Trường Đại học Giao thông Vận tải, Trường Đại học Xây dựng Hà Nội, Đại học Thái Nguyên, Trường Đại học Công nghệ Giao thông Vận tải và Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông là những cơ sở giáo dục đại học chủ trì các mạng lưới này.

Thứ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo Nguyễn Văn Phúc khẳng định việc hình thành các mạng lưới trung tâm đào tạo xuất sắc là minh chứng cho chiến lược phát triển dựa trên hợp tác toàn diện giữa nhà trường, doanh nghiệp và Nhà nước. Đây sẽ là nền tảng quan trọng để Việt Nam bứt phá trong đào tạo nhân lực công nghệ cao phục vụ quá trình chuyển đổi số. Theo ông Phúc, sự hợp tác chặt chẽ giữa các bên sẽ giúp nâng cao chất lượng đào tạo, nghiên cứu và phát triển công nghệ, từ đó đóng góp vào sự phát triển bền vững của đất nước.

Việc thành lập các trung tâm đào tạo xuất sắc này cũng thể hiện sự quan tâm của Chính phủ đối với việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực công nghệ 4.0. Đây là một bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế và góp phần vào quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

Trong thời gian tới, các trung tâm đào tạo xuất sắc này sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc đào tạo, nghiên cứu và phát triển các công nghệ mới. Đồng thời, các trung tâm cũng sẽ có cơ hội hợp tác quốc tế, trao đổi kinh nghiệm và công nghệ với các đối tác nước ngoài, từ đó nâng cao chất lượng đào tạo và nghiên cứu.

Để biết thêm thông tin về các trung tâm đào tạo xuất sắc và tài năng về công nghệ 4.0, vui lòng truy cập vào trang web chính thức của Bộ Giáo dục và Đào tạo để có được thông tin chi tiết và cập nhật nhất.

Trong một thế giới ngày càng kết nối, câu chuyện tình yêu giữa Alex Trương và Kim Long là một minh chứng sống động cho việc tình yêu không biết đến biên giới và khoảng cách. Cuộc gặp gỡ đầy tình cờ giữa hai người tại trụ sở chính của Facebook ở San Francisco vào năm 2017 đã mở ra một chương mới trong cuộc đời họ. Khi đó, họ là những người tham gia chương trình đào tạo toàn cầu của công ty, và mặc dù đến từ những nền tảng khác nhau, họ đã có một sự kết nối đặc biệt.

Alex, một chàng trai đến từ Quebec, Canada, và Kim Long, một cô gái Việt Nam làm việc tại văn phòng Singapore, ban đầu không có nhiều cơ hội để trò chuyện. Thậm chí, Kim Long còn từ chối lời mời đi ăn sáng của Alex. Tuy nhiên, sự kiên trì và nỗ lực của Alex đã giúp họ bắt đầu trò chuyện và mở ra cánh cửa cho một mối quan hệ đẹp. Khi Kim Long chuyển đến châu Âu để làm việc tại văn phòng Facebook Ireland, Alex cũng quyết định chuyển đến Paris. Khoảng cách địa lý không ngăn cản họ; thay vào đó, nó làm cho mối quan hệ của họ trở nên sâu sắc hơn.

Kim Long, người đã trải qua một số mối quan hệ trước đây mà không thành công, đã quyết định tìm kiếm một người tử tế và có giá trị sống tương đồng. Alex, với sự quan tâm và hiểu biết về giá trị sống của cô, đã trở thành người mà Kim Long tìm kiếm. Họ bắt đầu một mối quan hệ, vượt qua những thách thức về khoảng cách địa lý và công việc bận rộn để dành thời gian cho nhau. Alex đã bay đến Ireland để thăm Kim Long, và những khoảng thời gian lãng mạn cùng nhau đã giúp củng cố mối quan hệ của họ.

Sau một thời gian yêu nhau, Alex quyết định cầu hôn Kim Long bằng một cách rất đặc biệt. Với sự giúp đỡ của bạn bè, anh đã tạo ra một màn cầu hôn bất ngờ, đầy cảm xúc và ý nghĩa. Và rồi, vào tháng 3/2025, họ đã tổ chức lễ cưới tại Việt Nam, với hơn 100 khách mời từ 16 quốc gia. Lễ cưới của họ không chỉ là một dịp để hai người thể hiện tình yêu của mình mà còn là một cơ hội để họ chia sẻ câu chuyện tình yêu và về việc tìm được người bạn đời phù hợp.

Câu chuyện tình yêu của Alex và Kim Long là một nguồn cảm hứng cho nhiều người, chứng minh rằng tình yêu không biên giới và không khoảng cách. Họ đã vượt qua những khó khăn và khác biệt về văn hóa để tìm được hạnh phúc cùng nhau. Ngày nay, họ tiếp tục xây dựng cuộc sống mới, cùng nhau khám phá thế giới và chia sẻ những khoảnh khắc hạnh phúc trên các nền tảng mạng xã hội, trở thành một biểu tượng cho tình yêu vượt biên giới.

Thông qua câu chuyện của họ, chúng ta thấy rằng tình yêu có thể đến từ bất ngờ và có thể vượt qua mọi rào cản. Alex và Kim Long đã tìm thấy nhau trong một thế giới rộng lớn, và câu chuyện của họ là một lời nhắc nhở về sức mạnh của tình yêu trong việc kết nối con người.

Chính phủ vừa ban hành 4 Nghị định quan trọng nhằm hướng dẫn chi tiết các nội dung cốt lõi của Luật Cán bộ, công chức. Các Nghị định này bao gồm: Nghị định số 170/2025/NĐ-CP về tuyển dụng, sử dụng và quản lý công chức; Nghị định số 171/2025/NĐ-CP về đào tạo, bồi dưỡng công chức; Nghị định số 172/2025/NĐ-CP về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức; và Nghị định số 173/2025/NĐ-CP về hợp đồng thực hiện nhiệm vụ công chức. Những văn bản này sẽ tạo nền tảng cho việc đổi mới toàn diện nền công vụ.

Theo Nghị định số 170/2025/NĐ-CP, việc tuyển dụng công chức sẽ được thực hiện thông qua thi tuyển tương ứng với vị trí việc làm tuyển dụng. Nghị định này cũng quy định về việc bố trí, thay đổi vị trí việc làm và xếp ngạch công chức theo vị trí việc làm. Đặc biệt, Nghị định đã bỏ thi nâng ngạch, thay vào đó, công chức sẽ được đánh giá dựa trên kết quả công việc, phẩm chất và năng lực thực tế. Điều này thể hiện sự thay đổi căn bản trong cách tiếp cận quản lý công chức, từ việc chú trọng vào trình độ lý thuyết sang đánh giá thực tế năng lực làm việc.

Nghị định số 171/2025/NĐ-CP quy định về đào tạo, bồi dưỡng công chức, với các nguyên tắc như căn cứ vào vị trí việc làm, tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ và trí tuệ nhân tạo trong đào tạo, bồi dưỡng. Nghị định này cũng đề cao trách nhiệm của công chức trong tự nghiên cứu và lựa chọn chương trình bồi dưỡng phù hợp. Mục tiêu là giúp công chức nâng cao năng lực và kỹ năng chuyên môn, đáp ứng yêu cầu của vị trí việc làm.

Nghị định số 172/2025/NĐ-CP quy định về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức, lược bỏ 2 hình thức kỷ luật gồm ‘Hạ bậc lương’ và ‘Giáng chức’. Nghị định này cũng quy định về các trường hợp loại trừ kỷ luật, miễn kỷ luật hoặc giảm nhẹ, tăng nặng mức kỷ luật. Những quy định mới này hướng tới việc đảm bảo công bằng và nhân đạo trong xử lý kỷ luật, đồng thời tạo cơ hội cho công chức khắc phục và phát triển.

Nghị định số 173/2025/NĐ-CP quy định về hợp đồng thực hiện nhiệm vụ công chức, cho phép ký hợp đồng lao động, hợp đồng dịch vụ để thực hiện một hoặc một số nhiệm vụ của công chức. Đây là cơ chế mới để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao và tạo sự linh hoạt trong việc quản lý và sử dụng công chức. Cơ chế này cũng mở ra cơ hội cho các chuyên gia và cá nhân có năng lực đặc biệt tham gia vào các hoạt động công vụ.

Với những nội dung đổi mới mạnh mẽ này, 4 Nghị định vừa được ban hành sẽ tạo nền tảng quan trọng cho việc tái cấu trúc nền công vụ theo hướng chuyên nghiệp, năng động, minh bạch và hiệu quả. Việc triển khai các Nghị định này sẽ góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của bộ máy hành chính nhà nước, đồng thời tăng cường niềm tin của người dân và doanh nghiệp vào hệ thống.

Lực lượng Tác chiến Đặc biệt Ukraine (SOF) đóng vai trò quan trọng trong hệ thống phòng thủ của Ukraine, đảm nhiệm nhiều vai trò then chốt trong các cuộc giao tranh quyết định. Để gia nhập hàng ngũ tinh binh này, ứng viên phải vượt qua một quy trình tuyển chọn bí mật và khắc nghiệt kéo dài 7 ngày. Đây không đơn thuần là một khóa học hay sự chuẩn bị trước, mà là một thử thách toàn diện về sức bền, quyết tâm và sức mạnh tinh thần.

Quá trình tuyển chọn kéo dài 7 ngày bao gồm những thử thách liên tục về thể chất và tinh thần. Ứng viên phải trải qua các bài kiểm tra thể chất như vác ba lô nặng 30kg, hành quân dưới điều kiện khắc nghiệt, tập luyện liên tục, bị cô lập hoàn toàn và đối mặt với tình trạng thiếu ngủ trầm trọng. Về mặt tâm lý, họ sẽ trải qua tình huống mô phỏng như giam cầm, với tất cả các khó khăn đi kèm như mất phương hướng, áp lực, mất tự do. Mục đích của kỳ tuyển chọn này là tìm ra những ứng viên ưu tú nhất, có đủ khả năng để trở thành thành viên của Lực lượng Tác chiến Đặc biệt Ukraine.

Những ứng viên vượt qua được quy trình tuyển chọn khắc nghiệt sẽ được tiếp cận với chương trình đào tạo tốt nhất – Khóa học Q kéo dài 4-5 tháng. Khóa học này đào tạo những ứng viên kiên cường, có động lực trở thành binh sỹ đặc nhiệm đủ tiêu chuẩn. Lực lượng Tác chiến Đặc biệt Ukraine chuyên thực hiện các nhiệm vụ phức tạp trên bộ, trên biển và các vùng lãnh thổ bị Nga chiếm giữ. Vai trò của họ bao gồm phá hoại, trinh sát trên không và tiến hành các hoạt động thao túng tâm lý.

Hiệu quả của Lực lượng Tác chiến Đặc biệt Ukraine phần lớn đến từ khả năng thích ứng đặc biệt của họ trong điều kiện chiến trường thay đổi nhanh chóng. Khả năng thích ứng này đã được thể hiện theo nhiều cách quan trọng. Việc nhanh chóng tái cấu trúc các chiến thuật của các đơn vị nhỏ để chống lại lực lượng cơ giới của Nga đặc biệt đáng chú ý. Các đơn vị SOF của Ukraine cũng liên tục thể hiện khả năng áp dụng các công nghệ và chiến thuật mới dựa trên phản hồi từ chiến trường.

Theo các chuyên gia quân sự, Ukraine đã có sự kết hợp hiệu quả giữa các đơn vị SOF với lực lượng quân sự chính quy đang tham gia vào các hoạt động tác chiến quy mô lớn. Các đơn vị SOF của Ukraine đã thiết lập các mạng lưới kháng cự, thu thập thông tin tình báo và xác định các mục tiêu then chốt vốn rất quan trọng đối với các lực lượng chính quy. Sự kết hợp này không chỉ nâng cao hiệu quả chiến đấu mà còn thể hiện sự chuyên nghiệp và linh hoạt của quân đội Ukraine trong việc đối phó với các thách thức an ninh.

Nhìn chung, Lực lượng Tác chiến Đặc biệt Ukraine đã chứng minh vai trò quan trọng của mình trong bối cảnh quốc phòng hiện nay. Với khả năng thích ứng và tinh thần chiến đấu cao, SOF tiếp tục là một thành phần không thể thiếu trong chiến lược quốc phòng của Ukraine, góp phần bảo vệ chủ quyền và toàn vẹn lãnh thổ của quốc gia.

Thông tin thêm về Lực lượng Tác chiến Đặc biệt Ukraine có thể được tìm thấy trên các nguồn tin cậy, cung cấp cái nhìn sâu sắc hơn về hoạt động và tác động của lực lượng này trong khu vực.

Ông Hoàng Nam Tiến – Một biểu tượng của sự nghiệp đầy tự hào và dấu ấn sâu sắc trong lĩnh vực công nghệ và giáo dục Việt Nam. Sự ra đi đột ngột của ông vào chiều ngày 31/7 do đột quỵ và ngừng tim đã để lại niềm tiếc thương sâu sắc trong cộng đồng công nghệ và giáo dục Việt Nam. Ông là minh chứng cho tinh thần tiên phong, không ngừng học hỏi và truyền cảm hứng mạnh mẽ.

Ông Hoàng Nam Tiến gắn bó với Tập đoàn FPT trong 32 năm và đạt được nhiều thành tựu rực rỡ. Tốt nghiệp chuyên ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông gia nhập FPT và nhanh chóng được bổ nhiệm vào các vị trí quan trọng. Ở tuổi 26, ông đã là Phó Giám đốc Trung tâm Phân phối Máy tính FCD và Trưởng phòng Kinh doanh FPT Hà Nội.

Một quyết định quan trọng trong sự nghiệp của ông là tạm dừng công việc tại FPT để du học tại Mỹ vào năm 2001. Quãng thời gian này đã giúp ông mở rộng kiến thức và nung nấu những ý tưởng đột phá, giúp ông góp phần mang lại những thay đổi lớn cho bộ phận kinh doanh của FPT khi trở về.

Từ năm 2002 đến 2012, ông Tiến liên tục thăng tiến qua nhiều vị trí quan trọng, bao gồm Phó Giám đốc FPT TP.HCM, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Phân phối FPT, và có vai trò then chốt trong việc giúp FPT đạt mốc doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008. Đặc biệt, ông đã giúp FPT Software đạt tốc độ tăng trưởng bình quân ấn tượng hơn 30% mỗi năm trong 8 năm, vươn mình trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 nhà cung cấp dịch vụ tin cậy hàng đầu thế giới.

Sau khi cống hiến cho FPT Software, ông Hoàng Nam Tiến tiếp tục gắn bó với FPT Telecom từ tháng 3/2020 đến tháng 4/2023 trên cương vị Chủ tịch. Từ ngày 25/4/2023 cho đến khi qua đời, ông giữ chức Phó Chủ tịch Hội đồng trường Trường Đại học FPT, phụ trách Viện Quản trị & Công nghệ FSB.

Ông đã dồn toàn bộ tâm huyết vào lĩnh vực đào tạo tại Đại học FPT, đặc biệt là các chương trình quản trị như Global MiniMBA, Digital Transformation Leadership hay hệ sau đại học dành cho nhà lãnh đạo tương lai. Ông coi giáo dục không chỉ là nơi truyền đạt kiến thức mà còn là không gian để khai phóng tư duy, giúp thế hệ trẻ làm chủ tương lai trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo (AI).

Ngoài những dấu ấn trong sự nghiệp kinh doanh và giáo dục, ông Hoàng Nam Tiến còn để lại di sản văn hóa và tinh thần quý giá qua các tác phẩm sách của mình. Ông đã giới thiệu nhiều cuốn sách chuyên sâu, trong đó có “13 Bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo” và “Ứng dụng AI vào doanh nghiệp”. Những cuốn sách này không chỉ mang giá trị thực tiễn mà còn cảm xúc sâu sắc, giúp người đọc có định hướng rõ ràng trước làn sóng AI đang ngày càng mạnh mẽ.

Ông Hoàng Nam Tiến đã nhận được nhiều vinh dự trong suốt sự nghiệp của mình, bao gồm việc nằm trong Top 100 Gương mặt Trí thức tiêu biểu Việt Nam trên mặt trận kinh tế năm 2012 và nhận bằng khen của Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông năm 2016.

Sự ra đi của ông Hoàng Nam Tiến là một mất mát lớn, nhưng những gì ông để lại sẽ tiếp tục là nguồn cảm hứng và kiến thức quý báu, khẳng định một di sản vượt thời gian.

Ngành Quản trị Dịch vụ Du lịch và Lữ hành đang là một trong những lựa chọn hấp dẫn đối với các bạn trẻ đam mê khám phá văn hóa, lịch sử và địa lý, cũng như mong muốn có sự nghiệp linh hoạt và đa dạng. Không chỉ giới hạn trong vai trò hướng dẫn viên du lịch, ngành học này mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp hấp dẫn và thú vị.

Tại Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, chương trình đào tạo cử nhân ngành Quản trị Dịch vụ Du lịch và Lữ hành được thiết kế để đáp ứng nhu cầu thực tế của ngành du lịch. Sinh viên sẽ được trang bị kiến thức đa dạng về văn hóa, lịch sử, địa lý, quản trị kinh doanh lữ hành, tổ chức sự kiện và marketing trong lĩnh vực du lịch.

Chương trình đào tạo không chỉ tập trung vào việc cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn chú trọng đến việc rèn luyện kỹ năng mềm, năng lực ngoại ngữ và kỹ năng làm việc độc lập, làm việc nhóm. Sinh viên ngành này không chỉ học trên giảng đường mà còn được tham gia các chuyến đi thực tế trong và ngoài nước để trải nghiệm và tích lũy kinh nghiệm nghề nghiệp.

Điểm trúng tuyển vào ngành Quản trị Dịch vụ Du lịch và Lữ hành trong những năm qua luôn ở mức cao, thể hiện sự uy tín và chất lượng của chương trình giảng dạy. Bên cạnh đó, mạng lưới hợp tác của Khoa Du lịch học với các cơ sở giáo dục đại học uy tín trên thế giới và các doanh nghiệp lữ hành, sự kiện, khách sạn cũng tạo điều kiện cho sinh viên có cơ hội đi ra thế giới và rèn luyện khả năng ngoại ngữ.

Sau khi tốt nghiệp, sinh viên ngành Quản trị Dịch vụ Du lịch và Lữ hành có thể làm việc ở khu vực nhà nước hoặc tư nhân, với các vị trí đa dạng như chuyên viên điều hành tour, chuyên viên truyền thông, PR, tổ chức sự kiện, chuyên viên sales, marketing du lịch. Đặc biệt, với chuyên ngành mới Kinh tế Du lịch, sinh viên có thể đảm nhiệm vai trò chuyên viên phân tích dữ liệu, hoạch định chính sách, phát triển sản phẩm du lịch.

Ngành học này sẽ cung cấp cho sinh viên hành trang vững chắc để vững tin trên con đường nghề nghiệp rộng mở trong tương lai. Thông tin tuyển sinh ngành Quản trị Dịch vụ Du lịch và Lữ hành, mã xét tuyển QHX17, tổ hợp xét tuyển đa dạng, chỉ tiêu 200 sinh viên, được đào tạo tại Khoa Du lịch học, Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội. Để biết thêm thông tin chi tiết, bạn có thể truy cập vào trang thông tin chính thức của trường hoặc liên hệ trực tiếp với Khoa Du lịch học để được tư vấn và hỗ trợ.

Ngày 14/7/1969, Bệnh viện Nhi Trung ương được thành lập với tên gọi ban đầu là Viện Bảo vệ Sức khỏe Trẻ em. Trải qua 56 năm xây dựng và phát triển, bệnh viện đã không ngừng vươn lên khẳng định vị thế bằng những bước tiến mạnh mẽ, toàn diện về chuyên môn, kỹ thuật, chất lượng điều trị.

Với sứ mệnh là bệnh viện chuyên khoa Nhi đầu ngành, tuyến cuối trực thuộc Bộ Y tế, Bệnh viện Nhi Trung ương đã vinh dự được Đảng, Nhà nước phong tặng nhiều danh hiệu cao quý, trong đó có danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới năm 2005; Huân chương Độc lập hạng Ba năm 2008, Huân chương Độc lập hạng Nhì năm 2019.

Trong năm 2024, Bệnh viện đã khám chữa bệnh an toàn, chất lượng, chuyên sâu cho 1.235.417 lượt bệnh nhân ngoại trú, đạt 103,8% kế hoạch và tăng 4,1% so với năm 2023; điều trị cho 126.794 lượt bệnh nhân nội trú, bằng 107,5% kế hoạch và tăng 7,5% so với năm trước; số lượt phẫu thuật vượt 14,6% so với kế hoạch năm.

Đặc biệt, Bệnh viện Nhi Trung ương đã ghi dấu ấn đậm nét trong nền y học Việt Nam khi liên tục phát triển, ứng dụng, thực hiện thường quy các kỹ thuật mới, kỹ thuật cao giúp điều trị cho nhiều ca bệnh khó, phức tạp. Bệnh viện cũng đã thực hiện 30 ca ghép tế bào gốc, 17 ca ghép gan, 9 ca ghép thận. Đáng nói, trong năm, lần đầu tiên Bệnh viện thực hiện ca ghép thận từ người cho chết não, thời gian từ khi lấy thận đến khi ghép là 6h40 phút từ tỉnh Bình Dương, chức năng thận của người bệnh trở về bình thường sau hai ngày ghép.

Bệnh viện Nhi Trung ương cũng được biết đến là đơn vị động viên đông đảo viên chức, người lao động tham gia phong trào sáng tạo, phát huy đề tài sáng kiến, cải tiến kỹ thuật phục vụ hiệu quả công tác khám, chữa bệnh. Trong những năm qua, đội ngũ y bác sĩ Bệnh viện có nhiều đề tài các cấp đã được ứng dụng hiệu quả trong thực tiễn góp phần nâng cao chất lượng điều trị và chăm sóc sức khỏe bệnh nhi. Năm 2024, Bệnh viện quản lý 97 đề tài nghiên cứu, trong đó có 42 đề tài đang thực hiện, 16 đề tài nghiệm thu.

Vai trò chuyên khoa đầu ngành của Bệnh viện còn được thể hiện rõ nét trong công tác chỉ đạo chuyên môn tuyến dưới. Năm 2024, Bệnh viện hỗ trợ chuyên môn về nhi khoa cho 28 tỉnh thành phía Bắc; hoàn thành các chương trình mục tiêu quốc gia.

Có thể nói sau hơn nửa thế kỷ, Bệnh viện Nhi Trung ương đã không ngừng vươn lên khẳng định vị thế bằng những bước tiến mạnh mẽ, toàn diện về chuyên môn, kỹ thuật, chất lượng điều trị. Bệnh viện đã trở thành cơ sở y tế Nhi khoa hàng đầu cả nước, là địa chỉ tin cậy của hàng triệu người dân trong nước và bạn bè quốc tế.