Cuộc chơi truyền thông giữa các đảng chính trị tại Anh đang trở nên ngày càng quyết liệt khi các đảng cố gắng thích nghi với môi trường truyền thông đang phát triển. Niềm tin vào các thương hiệu tin tức truyền thống đang giảm dần và các nền tảng mới đang xuất hiện, buộc các đảng phải thay đổi chiến lược truyền thông của mình.

Đảng Cải cách (Reform UK) là một trong những đảng chính trị đang nhanh chóng thay đổi chiến lược truyền thông của mình. Gần đây, đảng này đã phản bác lại phát ngôn của một bộ trưởng Nội các, cho rằng lãnh đạo đảng, Nigel Farage, đã đứng về phía của kẻ xâm phạm tình dục trẻ em, Jimmy Savile. Phản ứng này được đưa ra thông qua một studio truyền hình mới của đảng, cho phép phát sóng nhanh chóng và chất lượng cao. Động thái này cho thấy Đảng Cải cách đang cố gắng tận dụng các nền tảng truyền thông mới để tiếp cận với công chúng.

Thực tế, môi trường truyền thông tại Anh đang trải qua một sự thay đổi lớn. Theo một báo cáo của Ofcom, YouTube hiện là dịch vụ truyền thông được xem nhiều thứ hai tại Anh, sau BBC. Đồng thời, tạp chí miễn phí của Tesco có số lượng phát hành lớn nhất trên toàn quốc. Những thay đổi trong chiến lược truyền thông của các đảng chính trị cũng phản ánh sự thay đổi này.

Không chỉ Đảng Cải cách, Chính phủ Anh cũng đang trải qua một cuộc cải tổ truyền thông. Các chiến lược gia của Downing Street tin rằng các cuộc phỏng vấn với các phương tiện truyền thông không phải là tin tức giúp tiếp cận được với các khán giả quan tâm trong các lĩnh vực không phải chính trị. Đơn vị Truyền thông Mới của họ đã thử nghiệm các phong cách truyền thông mới, bao gồm việc ra mắt kênh Reddit của chính phủ vào đầu năm nay, hiện đã đạt một triệu người dùng trực tuyến.

Downing Street hiện muốn mở rộng sự tiếp cận này. Một trong những bước đi quan trọng là bổ nhiệm David Dinsmore, cựu biên tập viên của tờ The Sun và là executive của News UK, làm trưởng phòng truyền thông của Chính phủ tại Cabinet Office, bắt đầu từ tháng 11. Vị trí này đã được tăng cường trạng thái, cho phép Dinsmore hiện đại hóa kỹ năng truyền thông kỹ thuật số của các công chức, thay vì dựa vào truyền thông truyền thống.

Bên cạnh đó, các đảng chính trị cũng đang đẩy mạnh việc tiếp cận với các khán giả mới thông qua các nền tảng trực tuyến như Facebook, TikTok và Instagram. Các nhà truyền thông chính trị chuyên nghiệp cho rằng Facebook vẫn là nơi có nhiều tương tác nhất, trong khi TikTok, Instagram và các nền tảng trực tuyến khác là những lựa chọn tiếp theo.

Cuộc chiến về truyền thông giữa các đảng chính trị đã bắt đầu, đặc biệt là giữa Đảng Cải cách và Đảng Lao động. Đảng Cải cách đang sử dụng studio truyền hình mới của mình để đưa ra các thông báo và đạt được sự chú ý của công chúng. Trong khi đó, Đảng Lao động cũng đang tăng cường các nỗ lực truyền thông của mình, bao gồm việc mời các người có ảnh hưởng trên mạng đến Downing Street.

Tóm lại, cuộc chơi truyền thông giữa các đảng chính trị tại Anh đang ngày càng trở nên quyết liệt. Các đảng đang cố gắng thích nghi với môi trường truyền thông mới và tìm cách tiếp cận với các khán giả ở nhiều nơi. Với sự phát triển của các nền tảng trực tuyến và sự thay đổi trong cách tiếp cận thông tin của công chúng, cuộc chiến về truyền thông giữa các đảng chính trị sẽ tiếp tục trở nên gay gắt hơn.

Phố đi bộ Bùi Viện, một thời là biểu tượng sôi động và lý tưởng của TP.HCM, đã không còn giữ được vẻ đẹp của mình. Sau một quá trình phát triển thiếu định hướng, hình ảnh ‘phố Tây’ quen thuộc của du khách đã bị thay đổi. Sự xuất hiện của các quán bar và tình trạng lấn chiếm vỉa hè đã biến không gian này trở nên rối loạn và ồn ào. Điều này không chỉ đẩy lùi du khách chất lượng mà còn gây ra nhiều phiền toái cho người dân sống quanh khu vực.

Được quy hoạch thành phố đi bộ từ năm 2017, Bùi Viện từng được kỳ vọng sẽ trở thành một điểm đến lý tưởng cho du khách, nơi họ có thể trải nghiệm ẩm thực, âm nhạc, văn hóa đường phố và giao lưu với bạn bè quốc tế. Tuy nhiên, thay vì phát triển một cách tinh tế và giàu bản sắc, Bùi Viện lại biến thành một ‘đại tiệc âm thanh hỗn loạn’ vào mỗi tối. Điều này đã làm mất đi hình ảnh đẹp và khiến du khách quay lưng.

Để khôi phục Bùi Viện, cần có sự vào cuộc nghiêm túc từ cả doanh nghiệp kinh doanh tại đây và chính quyền địa phương. Chính quyền cần kiên quyết lập lại trật tự xã hội, kiểm soát âm lượng, chấn chỉnh tình trạng lấn chiếm lòng lề đường và buôn bán chất kích thích trá hình. Đồng thời, doanh nghiệp cần có ý thức hơn trong việc giữ gìn hình ảnh chung, hướng đến dịch vụ chuyên nghiệp, món ăn chất lượng và không gian an toàn cho du khách.

Bùi Viện hoàn toàn có thể trở thành một thương hiệu quốc gia nếu được phát triển đúng cách. Hãy gìn giữ nó như một ‘tài sản’ văn hóa, một thương hiệu du lịch mà TP.HCM tự hào. Việc tái thiết Bùi Viện không phải là một việc có thể làm được trong một ngày, nhưng từng bước nhỏ đều sẽ giúp khôi phục nhịp sống đúng đắn của một ‘phố Tây’ thật sự. Với sự chung tay của cả chính quyền và doanh nghiệp, Bùi Viện có thể lấy lại được vị thế của mình và trở thành điểm đến yêu thích của du khách và người dân địa phương.

Hy vọng rằng, trong tương lai gần, Bùi Viện sẽ được hồi sinh và trở thành một biểu tượng sôi động và văn minh của TP.HCM, nơi du khách có thể trải nghiệm những giây phút tuyệt vời và tạo ra những ký ức đáng nhớ. Nguồn: Thanh Nien.

Intel – biểu tượng công nghệ hàng đầu của Mỹ – đang trải qua một quá trình tái cấu trúc lớn dưới sự lãnh đạo của CEO mới, Pat Gelsinger (được biết đến với cái tên Lip Bu Tan trong một số nguồn tin). Quá trình này bắt đầu với đợt sa thải lớn nhất trong nhiều năm gần đây, với kế hoạch giảm khoảng 15% lực lượng lao động toàn cầu, tương đương gần 24.000 nhân viên. Kế hoạch cắt giảm nhân sự này được coi là một trong những bước đi quyết liệt nhất trong lịch sử của tập đoàn này.

Việc cắt giảm nhân sự diễn ra trong bối cảnh hoạt động kinh doanh của Intel liên tục suy giảm và cạnh tranh ngày càng gay gắt. CEO Pat Gelsinger nhấn mạnh cam kết thay đổi triệt để tư duy đầu tư của Intel. Ông cho rằng không còn những “tấm séc trắng” và mỗi khoản đầu tư phải có lý do kinh tế rõ ràng. Intel sẽ chỉ xây dựng những gì khách hàng cần, vào thời điểm họ cần, và giành lại niềm tin của họ bằng khả năng thực thi ổn định.

Mục tiêu của Intel là tiếp tục giảm số lượng nhân sự xuống còn 75.000 người vào cuối năm nay, tương đương giảm 22% so với cuối năm 2023. Điều này sẽ được thực hiện thông qua việc tự nguyện nghỉ việc và các hình thức khác. Bên cạnh việc cắt giảm nhân sự, Intel cũng triển khai hàng loạt biện pháp tái cơ cấu quy mô lớn.

Công ty đã hủy bỏ các dự án mở rộng nhà máy tại Ba Lan và Đức, làm chậm tiến độ xây dựng nhà máy lớn tại Ohio (Mỹ). Intel cũng tiến hành hợp nhất cơ sở đóng gói chip tại Costa Rica với các cơ sở hiện có ở Việt Nam và Malaysia. Theo thông tin từ trang web chính thức của Intel, công ty đang tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả.

Kế hoạch cải tổ của Intel còn bao gồm việc đẩy nhanh lộ trình sản xuất quy trình chip 18A (chip 1,8 nanomet) dành riêng cho các sản phẩm nội bộ. CEO Pat Gelsinger tuyên bố sẽ đích thân xem xét và phê duyệt từng thiết kế chip quan trọng, nhằm đảm bảo chiến lược công nghệ không lặp lại những sai lầm trong quá khứ. Thông tin chi tiết về kế hoạch sản xuất chip của Intel có thể được tìm thấy trên trang web của công ty.

Cuộc cải tổ của Intel được đánh giá là một con dao hai lưỡi. Việc cắt giảm nhân sự có thể giúp công ty giảm chi phí và tăng tính linh hoạt, nhưng cũng có thể làm xói mòn lòng trung thành của nhân viên và gây khó khăn trong việc giữ chân những nhân tài chủ chốt. Các chuyên gia cũng cảnh báo về hiện tượng “Hội chứng mặc cảm người sống sót”, khi những nhân viên còn lại sau các đợt sa thải liên tiếp thường rơi vào trạng thái căng thẳng kéo dài, mất phương hướng và giảm gắn kết.

Dù vậy, CEO Pat Gelsinger vẫn đặt niềm tin vào triển vọng cải tổ và khẳng định rằng sẽ cần thời gian, nhưng Intel nhìn thấy những cơ hội rõ ràng trước mắt để cải thiện vị thế cạnh tranh, cải thiện lợi nhuận và tạo ra giá trị cổ đông dài hạn. Để biết thêm thông tin về tình hình tài chính của Intel, vui lòng truy cập trang web của công ty.