Quản trị biến động và khủng hoảng: Vũ khí giúp doanh nghiệp vượt qua bất định

Cuốn sách này không đơn thuần chạy theo trào lưu quản trị hiện đại hay vay mượn các lý thuyết quản trị từ nước ngoài. Thay vào đó, nó tập trung ghi lại những trải nghiệm thực tế và được tác giả cấu trúc một cách có hệ thống. Nội dung cuốn sách đề cập đến các khía cạnh quan trọng trong quản trị, bao gồm việc hoạch định mục tiêu, dự báo và quản lý rủi ro, điều chỉnh kế hoạch linh hoạt trong quá trình thực hiện.

Một trong những điểm nổi bật của cuốn sách là cách tác giả tiếp cận vấn đề bằng cách kiến tạo một tư duy hệ thống. Điều này không chỉ giúp người đọc hiểu rõ hơn về các vấn đề mà còn cung cấp một khung tham chiếu thực tiễn để áp dụng vào hoạt động quản trị. Cuốn sách cũng giới thiệu khái niệm ‘kiến tạo động’, một thuật ngữ được Việt hóa từ năng lực đổi mới, nhấn mạnh vào khả năng thích nghi và sáng tạo trong môi trường đầy biến động và bất định.

Khái niệm ‘kiến tạo động’ mà cuốn sách đề cập đặc biệt phù hợp với bối cảnh kinh tế và xã hội hiện nay, khi mà sự thay đổi và đổi mới liên tục diễn ra với tốc độ nhanh chóng. Qua đó, cuốn sách không chỉ dừng lại ở việc cung cấp thông tin mà còn hướng dẫn người đọc cách thức để phát triển kỹ năng đổi mới và khả năng ứng biến linh hoạt.

Tổng thể, cuốn sách cung cấp một góc nhìn mới và thực tiễn về quản trị thông qua việc kết hợp giữa kinh nghiệm thực tế và tư duy hệ thống. Việc tập trung vào các nội dung thiết thực như hoạch định mục tiêu, quản lý rủi ro và đặc biệt là ‘kiến tạo động’ làm nổi bật giá trị của cuốn sách trong việc hỗ trợ các nhà quản lý và doanh nhân Việt Nam trên con đường phát triển và đổi mới.