Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc thu hút và giữ chân nhân tài là một thách thức không nhỏ đối với bất kỳ tổ chức nào. Doanh nghiệp trẻ tiên phong trong lĩnh vực công nghệ Sky Solution đã tìm ra lời giải cho bài toán này nhờ xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn kết, tạo niềm tin và sự đồng hành từ đội ngũ nhân sự.
Xây nền móng từ văn hóa doanh nghiệp
Tại văn phòng nhỏ trên con phố Dịch Vọng Hậu (Cầu Giấy), Sky Solution đã khởi đầu hành trình của mình chỉ với vỏn vẹn 5 nhân sự. Dự án đầu tiên của công ty là phát triển một nền tảng thương mại điện tử về dropshipping (bán hàng bỏ qua khâu vận chuyển), một thách thức lớn khi khách hàng yêu cầu hoàn thành trong thời gian gấp rút. Bởi ở thời điểm đó, thị trường dropshipping tại Việt Nam đã qua giai đoạn phát triển nóng và chuyển mình sang giai đoạn tăng trưởng bền vững. Muốn đứng vững trong một thị trường không còn “sốt nóng”, nhà phát triển cần cho ra đời một nền tảng tối ưu, khắc phục được những hạn chế của các nền tảng hiện tại. Đồng thời, tính thời điểm là yếu tố quyết định bởi cơ hội không dành cho kẻ chậm chân.
Đứng trước thử thách đó, đội ngũ Sky Solution đã tập trung cao độ và nỗ lực không ngừng nghỉ, phát triển và đưa BettaMax – một siêu ứng dụng thương mại điện tử tích hợp trí tuệ nhân tạo đi vào vận hành chỉ sau 3 tháng. Nền tảng đạt được mức tăng trưởng doanh thu gấp 10 lần chỉ sau 6 tháng, chinh phục thị trường toàn cầu với hơn 2500 người bán ở hơn 15 quốc gia, vượt KPI khách hàng đề ra cả về tiến độ và tốc độ tăng trưởng. Đây chính là bước đệm cho sự phát triển mạnh mẽ của Sky Solution trong những năm tiếp theo, mở ra cơ hội trở thành đối tác của hàng trăm doanh nghiệp ở nhiều lĩnh vực như vận tải, giáo dục, y tế…, cung cấp những giải pháp công nghệ tối ưu chi phí, tinh chỉnh và đem lại hiệu quả bền vững cho từng doanh nghiệp.
Theo chia sẻ của ông Đỗ Anh Dân, yếu tố then chốt trong sự phát triển nhanh chóng của Sky Solution không đến từ may mắn hay những công nghệ đột phá ban đầu, mà nằm ở việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp. “Với một doanh nghiệp mới thành lập, việc thu hút và giữ chân nhân tài là một bài toán hóc búa. Ngoài đảm bảo những yếu tố như chế độ lương thưởng và phúc lợi cạnh tranh hay lộ trình phát triển rộng mở, chính văn hóa doanh nghiệp mới là thứ khiến nhân viên đặt niềm tin và muốn đồng hành cùng doanh nghiệp. Nhân viên có thể lựa chọn chúng tôi vì mức lương hấp dẫn, nhưng họ khó có thể gắn bó lâu dài nếu mỗi ngày, họ không cảm thấy vui vẻ khi làm việc, không cùng chung tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị mà công ty hướng đến”.
Ông Đỗ Anh Dân – Tổng Giám đốc Sky Solution
Việc xây dựng một văn hóa doanh nghiệp lành mạnh khiến nhân viên có niềm tin hơn với công ty khởi nghiệp, đồng thời hào hứng đóng góp vào thành công của công ty. Chỉ khi nhân viên gắn kết và hài lòng trong công việc thì họ mới có thể phục vụ khách hàng tốt hơn và đạt năng suất cao hơn.
“Mọi doanh nghiệp đều phải đối mặt các thách thức bên ngoài nhưng chỉ cần nội lực đủ mạnh, doanh nghiệp sẽ luôn có khả năng đương đầu và vượt qua.” ông Dân chia sẻ. Phát triển văn hóa doanh nghiệp chính là phát triển nội lực và là nền tảng cốt lõi để doanh nghiệp không ngừng tiến xa.
Văn hóa doanh nghiệp là “cái hồn” của mọi hoạt động
Tại Sky Solution, văn hóa doanh nghiệp không phải là các ấn phẩm truyền thông hay lý thuyết suông được kêu gọi từ cấp trên xuống cấp dưới. Những giá trị cốt lõi như sáng tạo, gắn kết, tận tâm và tác động tích cực được hiện thực hóa bằng những hoạt động gần gũi, len lỏi trong đời sống thường nhật của cán bộ công nhân viên.
Là một doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực công nghệ, sáng tạo là yếu tố quan trọng trong việc cung cấp các giải pháp công nghệ tiên tiến. Để thúc đẩy điều này, công ty thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo, những buổi chia sẻ kinh nghiệm từ đội ngũ lãnh đạo và chuyên gia. Gần đây, cuộc thi chia sẻ kiến thức công nghệ được phát động nội bộ đã kích thích tinh thần sáng tạo, hứng khởi và không ngừng học hỏi của nhân viên.
Phát động cuộc thi chia sẻ kiến thức nội bộ của Sky Solution
Bên cạnh các hoạt động kinh doanh, tập thể Sky Solution cũng luôn đồng hành cùng xã hội trong các hoạt động cộng đồng. Điển hình là trong đợt bão Yagi tháng 9 vừa qua, toàn thể cán bộ công nhân viên cùng Ban lãnh đạo đã chung sức chuẩn bị đồ cứu trợ xuyên đêm và trực tiếp vận chuyển đến đồng bào các khu vực gặp nạn ở các tỉnh miền núi phía Bắc. Chuyến xe thiện nguyện của CBCNV Sky Solution vẫn không ngừng đi tới các bản làng xa xôi để hỗ trợ bà con tại Lào Cai, Yên Bái… tái thiết cuộc sống sau mưa lũ. Sự tử tế, lòng biết ơn và tinh thần phụng sự xã hội liên tục được Sky Solution truyền lửa và lan tỏa tới từng nhân sự, trở thành chất kết nối và mã gen văn hóa của riêng người Sky.
Trách nhiệm và tận tâm cũng những giá trị cốt lõi mà toàn thể đội ngũ Sky Solution theo đuổi khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Mỗi cá nhân đều có trách nhiệm với công việc, luôn tận tâm, hoàn thành tốt và tốt hơn từng nhiệm vụ dù là nhỏ nhất, ý thức rằng mình là một mắt xích có tác động trực tiếp đến mắt xích khác trong đội nhóm và cả tập thể. Sky Solution cũng luôn đặt khách hàng làm trọng tâm trong mọi hoạt động, từ tư vấn, triển khai đến bảo trì các giải pháp công nghệ. Văn hóa tận tâm đã giúp công ty trở thành đối tác tin cậy, luôn đồng hành cùng khách hàng trong mọi giai đoạn phát triển.
Sky Solution đã đạt được những thành tựu nhất định trong hành trình của mình, và chắc chắn sẽ còn vươn xa hơn nữa nhờ chất keo văn hóa doanh nghiệp gắn kết cả đội ngũ.