Thực trạng việc các doanh nghiệp xuất khẩu tại Thành phố Hồ Chí Minh gặp khó khăn khi cập nhật địa chỉ hành chính mới trên bao bì sản phẩm và hồ sơ chứng nhận sau khi địa giới hành chính của thành phố được điều chỉnh đã đặt ra nhiều vấn đề cần giải quyết. Việc này không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, xuất khẩu và hoàn thiện thủ tục pháp lý của doanh nghiệp mà còn làm gián đoạn kế hoạch xuất khẩu trong các quý cuối năm, ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ sản xuất và khả năng đáp ứng yêu cầu của thị trường quốc tế.

Các doanh nghiệp cho biết, sau khi địa giới hành chính thay đổi, việc chưa được cấp đổi giấy phép kinh doanh theo địa chỉ mới đang gây ra hàng loạt vướng mắc. Nếu tiếp tục sử dụng địa chỉ cũ trên nhãn sản phẩm, họ có nguy cơ vi phạm Thông tư 29 của Bộ Y tế, vốn yêu cầu thông tin trên nhãn phải chính xác và cập nhật. Tuy nhiên, nếu ghi theo địa chỉ mới, doanh nghiệp lại không có cơ sở pháp lý để chứng minh, do chưa được điều chỉnh thông tin trong giấy phép kinh doanh.

Bà Lý Kim Chi, Chủ tịch Hiệp hội Lương thực Thực phẩm Thành phố Hồ Chí Minh (FFA), cho biết nhiều doanh nghiệp hội viên cũng đang rơi vào cảnh tương tự, trong khi quy trình cập nhật giấy phép chưa được ban hành đầy đủ, và cơ chế liên thông giữa các cấp quản lý chưa rõ ràng. Sự phức tạp càng gia tăng khi nhiều địa danh cũ đã không còn tồn tại trên bản đồ hành chính.

Để giải quyết triệt để các vướng mắc từ khâu đầu, luật sư Thu Hà (Đoàn luật sư Hà Nội) cho rằng những vướng mắc liên quan đến địa giới không chỉ dừng lại ở bao bì, nhãn mác sản phẩm, mà còn lan rộng tới các nghiệp vụ khác như kê khai thuế, xuất hóa đơn điện tử, đăng ký sở hữu trí tuệ, ký kết hợp đồng tín dụng và thủ tục thông quan. Cần thiết lập hệ thống kết nối dữ liệu giữa các bộ như Bộ Nông nghiệp và Môi trường với hệ thống đăng ký kinh doanh quốc gia, Bộ Tài chính.

Hiệp hội Lương thực Thực phẩm Thành phố Hồ Chí Minh đã có văn bản kiến nghị gửi UBND Thành phố Hồ Chí Minh và các sở, ngành chức năng tìm hướng giải quyết cho doanh nghiệp sau khi cập nhật địa chỉ theo địa giới hành chính mới. Việc xác nhận từ cơ quan chức năng sẽ giúp làm rõ rằng địa chỉ mới chỉ là kết quả của việc điều chỉnh địa giới hành chính, không đồng nghĩa với việc thay đổi địa điểm hoạt động thực tế, giúp doanh nghiệp không phải làm lại toàn bộ quy trình chứng nhận từ đầu.

Nhìn chung, những vướng mắc tưởng như nhỏ nhặt như thay đổi địa danh, nếu không được tháo gỡ kịp thời và đồng bộ, có thể làm gián đoạn toàn bộ guồng máy vận hành của doanh nghiệp. Từ thủ tục pháp lý, kê khai thuế, thông quan hàng hóa cho đến uy tín với đối tác đều có thể bị ảnh hưởng.

Thủ tướng Phạm Minh Chính đề nghị Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) tiếp tục đổi mới, sáng tạo và dám chấp nhận rủi ro trên tinh thần hài hòa lợi ích và chia sẻ rủi ro. Phát biểu tại Đại hội đại biểu lần thứ IV nhiệm kỳ 2025-2030 của Petrovietnam ngày 3-8, Thủ tướng bày tỏ sự quan tâm đặc biệt đến ngành năng lượng và đánh giá cao sự phát triển của tập đoàn.

Thủ tướng đã tổng kết sự phát triển của Petrovietnam với 9 nội dung lớn, bao gồm: ý chí hội tụ, trí thức được nâng cao, giá trị được gia tăng, hợp tác rộng rãi, niềm tin an toàn, tinh thần chiến binh, nhân văn đong đầy, khát vọng vươn xa và tiềm năng tươi sáng.

Đặc biệt, tập đoàn đã hoàn thành toàn diện và vượt mức 12/12 chỉ tiêu, trong đó tổng doanh thu, lợi nhuận trước thuế, nộp ngân sách và vốn chủ sở hữu đạt được kết quả ấn tượng. Hiện tại, Petrovietnam được tổ chức Fortune 500 Đông Nam Á ghi nhận ở vị trí thứ 11 toàn khu vực, xếp thứ 5 khu vực về lĩnh vực năng lượng và là top 1 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam.

Thủ tướng cũng ghi nhận vai trò của Petrovietnam trong việc đảm bảo “5 An”: an ninh năng lượng, an ninh lương thực, an ninh kinh tế, an sinh xã hội và an ninh chủ quyền biển đảo quốc gia.

Để tiếp tục phát triển, Thủ tướng yêu cầu tập đoàn xác định mục tiêu cao hơn, phấn đấu vào nhóm 5 doanh nghiệp hàng đầu Đông Nam Á. Đồng thời, tập đoàn cần tiên phong gương mẫu đi đầu trong đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và đẩy mạnh ba trụ cột phát triển công nghiệp, năng lượng và dịch vụ với cốt lõi là khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo.

Thủ tướng cũng đề nghị tập đoàn cần tập trung làm tốt công tác xây dựng Đảng, coi trọng sự lãnh đạo của Đảng và gắn xây dựng tổ chức Đảng trong sạch vững mạnh, nâng tầm văn hóa Petrovietnam. Triển khai đồng bộ giải pháp quản trị hiện đại, thông minh và tối ưu hóa hoạt động sản xuất kinh doanh, phấn đấu đạt mức tăng trưởng gấp rưỡi với hai con số và đảm bảo an ninh năng lượng, làm tốt công tác an sinh xã hội.

Trước đó, trong báo cáo chính trị, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đã nhấn mạnh mục tiêu là giữ vững vị thế số 1 Việt Nam, vào top 10 khu vực và có tên trong bảng xếp hạng Fortune Toàn cầu 500.

Fortune 500 Đông Nam Á là bảng xếp hạng thường niên của tạp chí Fortune, đánh giá các doanh nghiệp có doanh thu lớn nhất tại khu vực Đông Nam Á.

Petrovietnam là tập đoàn công nghiệp năng lượng quốc gia Việt Nam, hoạt động trong các lĩnh vực như khai thác dầu khí, sản xuất điện, phân phối điện và cung cấp dịch vụ năng lượng.

Nguyễn Quốc Hạnh, một cái tên không còn xa lạ với người dân tỉnh Quảng Trị, đặc biệt là với người dân xã Thượng Trạch, huyện Bố Trạch. Với hành trình công tác đầy thử thách và gian khổ, đồng chí Hạnh đã chứng minh được năng lực và tâm huyết của mình trong việc phục vụ cộng đồng. Từ Văn phòng Tỉnh ủy đến huyện Bố Trạch và cuối cùng là xã Thượng Trạch, mỗi bước đi của đồng chí Hạnh đều mang lại những đóng góp tích cực cho sự phát triển của địa phương.

Nhớ lại những ngày tháng làm Trưởng ban Dân vận Huyện ủy Bố Trạch, đồng chí Hạnh đã tích cực tham mưu công tác dân vận của Đảng, đặc biệt là trong công tác phòng, chống đại dịch COVID-19. Đồng chí đã đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện hiệu quả các phong trào thi đua, mô hình dân vận khéo, tạo nên những dấu ấn đáng nhớ. Nổi bật trong thời gian này là mô hình dân vận khéo ‘Mỗi xã giúp mỗi bản’, một hoạt động thiết thực giúp đồng bào dân tộc thiểu số phát triển sản xuất, nâng cao đời sống vật chất lẫn tinh thần.

Không chỉ dừng lại ở đó, với vai trò là Chủ tịch Ủy ban MTTQVN huyện Bố Trạch, đồng chí Hạnh đã chủ động tham mưu và tổ chức nhiều hoạt động ý nghĩa. Một trong những hoạt động nổi bật là phát động ủng hộ các tỉnh phía Bắc khắc phục hậu quả cơn bão số 3 và huy động nguồn lực để xây dựng 272 ngôi nhà cho các hộ nghèo, cận nghèo. Những đóng góp của đồng chí Hạnh đã thể hiện rõ tinh thần đoàn kết và nhân đạo của người dân tỉnh Quảng Trị.

Khi được điều động lên xã Thượng Trạch, đồng chí Hạnh đã nhanh chóng thích nghi và cùng hệ thống chính trị của xã triển khai vận hành chính quyền 2 cấp một cách bài bản. Đồng chí chia sẻ rằng việc điều động về xã Thượng Trạch không phải là ‘bước lùi’ mà là cơ hội để cống hiến một cách trực tiếp và gần dân nhất. Quả thực, với sự quyết tâm và năng lực lãnh đạo, đồng chí Hạnh đã giúp xã Thượng Trạch vượt qua nhiều khó khăn, đặc biệt là việc thay đổi tư duy cán bộ và xây dựng chính quyền không thụ động.

Đồng chí Hạnh không chỉ là một nhà lãnh đạo mà còn là một người kết nối giữa cấp ủy, chính quyền với nhân dân. Với sự tâm huyết và sáng tạo, đồng chí đã và đang tiếp tục đóng góp cho sự phát triển của xã Thượng Trạch, đặc biệt là trong việc nâng cao đời sống cho đồng bào dân tộc thiểu số. Những nỗ lực không ngừng nghỉ của đồng chí Hạnh đã thể hiện rõ vai trò của một người lãnh đạo vì dân, hết lòng phục vụ cộng đồng.

Trong hành trình của mình, đồng chí Nguyễn Quốc Hạnh đã chứng minh rằng sự thành công không chỉ đến từ cá nhân mà còn từ sự đoàn kết và đồng lòng của cả một tập thể. Với mỗi bước đi, mỗi quyết sách, đồng chí Hạnh luôn hướng đến mục tiêu cuối cùng là mang lại cuộc sống tốt đẹp hơn cho người dân. Thông qua những đóng góp của mình, đồng chí Hạnh đã trở thành một hình tượng tiêu biểu cho người lãnh đạo có tâm, có tầm nhìn và có khả năng kết nối cộng đồng.

Xem thêm thông tin về hoạt động của đồng chí Nguyễn Quốc Hạnh tại Báo Quảng Trị.

Tìm hiểu thêm về mô hình dân vận khéo của đồng chí Nguyễn Quốc Hạnh tại Cổng thông tin điện tử tỉnh Quảng Trị.

Kinh tế tư nhân Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức và hạn chế kể từ năm 2011 đến nay. Các chuyên gia nghiên cứu từ Đại học Kinh tế quốc dân đã chỉ ra rằng những hạn chế này bắt nguồn từ nhận thức chưa đầy đủ và chưa thống nhất về kinh tế tư nhân. Hiện nay, hệ thống chính sách đối với kinh tế tư nhân còn nhiều khía cạnh thiếu tính bao trùm và không công bằng so với các khu vực kinh tế khác.

Các chuyên gia nhấn mạnh rằng lực lượng kinh tế tư nhân Việt Nam chưa có mô hình thích hợp để gắn kết các bộ phận cấu thành. Hơn nữa, doanh nhân Việt Nam hiện đang thiếu những đặc tính cần thiết trong bối cảnh nền kinh tế hiện đại và tính chất cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Điều này đòi hỏi sự thay đổi và cải thiện trong cách tiếp cận và phát triển kinh tế tư nhân.

Để khắc phục những hạn chế này, nhóm chuyên gia nghiên cứu đã đưa ra một số khuyến nghị quan trọng. Thứ nhất, cần hoàn thiện tư duy và cách thức nhìn nhận khu vực kinh tế tư nhân, trong đó nhấn mạnh vai trò của người Việt là chủ yếu nhưng cũng lưu ý đến bộ phận kinh tế tư nhân Việt Nam ở nước ngoài. Điều này sẽ giúp tạo ra một cái nhìn toàn diện và thống nhất về kinh tế tư nhân.

Thứ hai, cần đứng trên quan điểm phát triển bao trùm để tháo gỡ nút thắt về thể chế, chính sách trong phát triển kinh tế tư nhân. Việc hoàn thiện chính sách tạo bình đẳng cho các doanh nghiệp tư nhân so với các doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp FDI là hết sức cần thiết. Điều này sẽ giúp tạo ra một môi trường kinh doanh công bằng và thuận lợi cho sự phát triển của kinh tế tư nhân.

Thứ ba, cần hoàn thiện các mô hình gắn kết lực lượng kinh tế tư nhân của người Việt Nam. Thông qua việc liên kết các loại hình doanh nghiệp tư nhân trong nước và tổ chức liên kết doanh nghiệp của người Việt Nam ở nước ngoài và doanh nghiệp tư nhân trong nước, kinh tế tư nhân có thể tăng cường sự gắn kết và hợp tác.

Thứ tư, cần phát triển đội ngũ doanh nhân Việt đáp ứng được yêu cầu mới của nền kinh tế. Việc triển khai các chương trình đào tạo doanh nhân, hỗ trợ tài chính và chính sách khuyến khích doanh nhân tham gia đào tạo sẽ giúp nâng cao năng lực và trình độ của đội ngũ doanh nhân.

Cuối cùng, cần phát triển tinh thần doanh nhân và văn hóa kinh doanh lành mạnh trên cơ sở triển khai đồng bộ việc xây dựng và phổ biến bộ Quy tắc đạo đức kinh doanh cho doanh nhân Việt Nam. Điều này sẽ giúp tạo ra một môi trường kinh doanh lành mạnh và có trách nhiệm.

Nhìn chung, để phát triển kinh tế tư nhân Việt Nam, cần có sự thay đổi trong cách tiếp cận và nhận thức về kinh tế tư nhân. Các khuyến nghị trên sẽ giúp tháo gỡ những nút thắt và hạn chế, tạo điều kiện cho kinh tế tư nhân phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai.

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang ngày càng hội nhập sâu rộng, vai trò của các doanh nghiệp trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững đã trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Tổng Công ty May Hưng Yên – CTCP (HUGACO) là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu, đã và đang tạo ra những giá trị lớn lao cho nền kinh tế và xã hội.

Đặc biệt, người đứng đầu HUGACO, doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa, đã trở thành một biểu tượng của sự lãnh đạo bản lĩnh và nhân văn. Với gần 40 năm gắn bó và cống hiến cho HUGACO, doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa đã cùng với Hội đồng quản trị và Ban lãnh đạo xây dựng chiến lược phát triển dài hạn, chuyển đổi mô hình sản xuất từ gia công sang FOB, đầu tư thiết bị hiện đại và chuẩn hóa quy trình để nâng cao hiệu suất lao động.

Đặc biệt, triết lý ‘Lấy con người làm trung tâm’ của doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa đã giúp HUGACO trở thành một trong những doanh nghiệp có môi trường làm việc tốt nhất. HUGACO đã tạo dựng chỗ đứng vững chắc tại các thị trường khó tính như Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc và Mexico với các sản phẩm đa dạng như áo sơmi, jacket, vest nữ, đồng phục, áo Blazer, jacket (nhồi bông, lông, chần bông), các dòng dresses/shirts, dòng trousers/pants, các dòng thời trang.

Mỗi sản phẩm không chỉ mang trong mình chất lượng vượt trội mà còn là kết tinh của nỗ lực không ngừng nghỉ và chiến lược quản trị hiệu quả của doanh nghiệp. Ngoài thành công trong vai trò điều hành doanh nghiệp, doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa còn luôn tâm huyết với việc lan tỏa giá trị tích cực đến cộng đồng.

HUGACO đã xây dựng được một nét văn hóa doanh nghiệp đặc biệt: ‘Lấy trách nhiệm xã hội làm gốc rễ cho sự phát triển bền vững’. Công ty đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực như hỗ trợ tiêu thụ nông sản cho nông dân, tặng bảo hiểm xã hội tự nguyện cho người có hoàn cảnh khó khăn, ủng hộ xây nhà đồng đội và bảo trợ cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn. Trong giai đoạn cả nước gồng mình chống dịch COVID-19, doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa đã lãnh đạo HUGACO thể hiện tinh thần tương thân tương ái qua hàng loạt chương trình ý nghĩa.

Những hành động này đã truyền cảm hứng mạnh mẽ trong cộng đồng doanh nhân và thể hiện rõ vai trò của doanh nghiệp trong việc đóng góp cho xã hội. Doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa đã được trao tặng Huân chương Lao động hạng Ba, danh hiệu Chiến sĩ thi đua toàn quốc và nhiều phần thưởng cao quý khác của Trung ương và địa phương.

Những vinh dự ấy không chỉ là sự ghi nhận cá nhân mà còn là thành quả chung của cả tập thể dưới sự lãnh đạo tận tâm của một nữ doanh nhân bản lĩnh.

Ngày đăng ký cuối cùng để thực hiện quyền nhận cổ phiếu phát hành tăng vốn cổ phần từ nguồn chủ sở hữu năm 2025 và chi trả cổ tức năm 2024 bằng tiền cho người sở hữu chứng khoán của Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIC) là ngày 10/9/2025. Thông tin này vừa được công bố trên sàn HoSE.

Cổ đông của BIC sẽ nhận cổ tức năm 2024 bằng tiền mặt với tỷ lệ 15% trên mỗi cổ phiếu, tương đương 1.500 đồng/cổ phiếu. Với gần 117,3 triệu cổ phiếu đang lưu hành, ước tính công ty sẽ phải chi khoảng 176 tỷ đồng cho đợt chi trả cổ tức lần này. Ngày thanh toán dự kiến là 6/11/2025.

Bên cạnh đó, BIC cũng dự kiến phát hành gần 84,8 triệu cổ phiếu thưởng cho cổ đông để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu. Tỷ lệ thực hiện quyền là 100:72,3, tức người sở hữu 100 cổ phiếu sẽ nhận được 72,3 cổ phiếu mới. Nếu đợt phát hành thành công, số lượng cổ phiếu lưu hành của BIC sẽ tăng từ gần 117,3 triệu lên gần 202,1 triệu cổ phiếu, tương ứng với vốn điều lệ tăng từ 1.173 tỷ đồng lên hơn 2.021 tỷ đồng.

Về hoạt động kinh doanh, trong quý II/2025, BIC ghi nhận doanh thu thuần đạt gần 1.121 tỷ đồng, giảm nhẹ 3,8 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước. Sau khi trừ các khoản thuế phí, công ty báo lãi ròng hơn 174,2 tỷ đồng, giảm 5,5 tỷ đồng. Trong 6 tháng đầu năm 2025, BIC đạt doanh thu thuần gần 2.154,2 tỷ đồng, tăng 45,5 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước; lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp gần 413,8 tỷ đồng, tăng 17,1%.

Tính đến ngày 30/6/2025, tổng tài sản của BIC tăng 6,8% so với đầu năm lên hơn 9.270,9 tỷ đồng. Khoản đầu tư tài chính ngắn hạn đạt gần 5.788,6 tỷ đồng, chiếm 62,4% tổng tài sản. Ở phía bên kia bảng cân đối kế toán, tổng nợ phải trả gần 6.215,9 tỷ đồng, tăng 8,6% so với đầu năm. Trong đó, vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn hơn 442,1 tỷ đồng; dự phòng nghiệp vụ gần 3.764,8 tỷ đồng, chiếm 60,6% tổng nợ.

Thông tin về chứng khoán và các hoạt động kinh doanh của các công ty trên sàn HoSE sẽ được cập nhật liên tục trên các kênh thông tin.

Như vậy cổ phiếu của BIC vẫn đang là một trong những mã chứng khoán đáng chú ý trên thị trường.

Công ty PB Fintech Limited (NSE:POLICYBZR) vừa công bố báo cáo tài chính quý gần nhất, mang lại cơ hội cho các nhà đầu tư đánh giá lại kỳ vọng của mình đối với doanh nghiệp này. Nhìn chung, kết quả này không mấy tích cực. Mặc dù doanh thu ₹13b đạt được phù hợp với dự đoán của các nhà phân tích, nhưng lợi nhuận sau thuế lại thấp hơn dự kiến tới 23%, chỉ đạt ₹1.82 trên mỗi cổ phiếu.

Các nhà phân tích thường xuyên cập nhật dự báo của họ sau mỗi báo cáo tài chính và chúng ta có thể đánh giá sự thay đổi trong quan điểm của họ về công ty thông qua những ước tính này. Sau khi xem xét các dự báo mới nhất, chúng tôi nhận thấy rằng các nhà phân tích đã thay đổi quan điểm của mình về PB Fintech sau kết quả này.

Dự báo gần nhất của 22 nhà phân tích cho PB Fintech vào năm 2026 là doanh thu đạt ₹65.9b, tăng 24% so với 12 tháng qua. Tuy nhiên, lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) dự kiến chỉ đạt ₹14.71, tăng 78% so với năm trước. Trước khi báo cáo này được công bố, các nhà phân tích dự kiến doanh thu và EPS lần lượt là ₹65.9b và ₹16.51 vào năm 2026.

Có vẻ như các nhà phân tích đã trở nên bi quan hơn sau kết quả mới nhất. Mặc dù dự báo doanh thu không thay đổi, nhưng ước tính EPS đã giảm đáng kể. Mục tiêu giá cổ phiếu đồng thuận vẫn giữ nguyên ở mức ₹1,876, cho thấy các nhà phân tích tin rằng việc giảm dự báo lợi nhuận sẽ không dẫn đến giảm giá cổ phiếu trong tương lai gần.

Tuy nhiên, các nhà đầu tư nên xem xét phạm vi dự báo để đánh giá sự đa dạng trong quan điểm của các nhà phân tích về giá trị của công ty. Hiện tại, nhà phân tích lạc quan nhất định giá PB Fintech ở mức ₹2,280 trên mỗi cổ phiếu, trong khi nhà phân tích bi quan nhất chỉ định giá ₹1,370.

Khi nhìn vào bức tranh lớn hơn, PB Fintech dự kiến sẽ duy trì tốc độ tăng trưởng doanh thu 33% hàng năm cho đến cuối năm 2026, tương đương với mức tăng trưởng 35% hàng năm trong ba năm qua. So với ngành công nghiệp rộng lớn hơn, ước tính của các nhà phân tích cho thấy ngành này sẽ tăng trưởng 8.6% hàng năm.

Rõ ràng, PB Fintech dự kiến sẽ tăng trưởng nhanh hơn ngành công nghiệp. Kết luận quan trọng nhất là các nhà phân tích đã giảm ước tính lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu, thể hiện sự suy giảm trong quan điểm của họ về công ty sau kết quả này. Tuy nhiên, không có thay đổi lớn nào trong dự báo doanh thu, và doanh nghiệp vẫn dự kiến tăng trưởng nhanh hơn ngành công nghiệp rộng lớn hơn.

Ngày 3/8, tại thành phố Huế, hơn 4.000 người đã tham gia sự kiện chạy bộ cộng đồng HUEBA Jogging 2025 với chủ đề ‘Nâng cao sức khỏe – Nâng tầm doanh nghiệp’. Sự kiện này là hoạt động trọng điểm trong khuôn khổ Hue Sport Festival 2025, được tổ chức bởi Hiệp hội Doanh nghiệp thành phố Huế và Công ty CP Đầu tư và Phát triển 75GROUP.

HUEBA Jogging 2025 không chỉ là một sân chơi rèn luyện sức khỏe mà còn là cầu nối giữa cộng đồng doanh nghiệp với người dân Huế và du khách, nhằm quảng bá hình ảnh một Huế văn minh, thân thiện và yêu thể thao. Chương trình thu hút sự tham gia của đông đảo cán bộ, nhân viên các doanh nghiệp, lực lượng vũ trang, học sinh, sinh viên, người lao động, khách du lịch và vận động viên chuyên nghiệp, nghiệp dư trên cả nước.

Những người tham gia chạy có thể lựa chọn một trong hai cự ly: 4,3 km dành cho mọi lứa tuổi và 9,2 km dành cho người từ 16 tuổi trở lên. Việc tổ chức sự kiện này không chỉ giúp nâng cao sức khỏe cho người dân mà còn tạo ra môi trường giao lưu, kết nối giữa các doanh nghiệp và cộng đồng địa phương.

Ban tổ chức hy vọng rằng thông qua hoạt động thể thao cộng đồng quy mô lớn này, thành phố Huế sẽ thúc đẩy phong trào rèn luyện thể chất trong toàn dân, xây dựng nếp sống khỏe mạnh, năng động và góp phần lan tỏa giá trị tích cực đến cộng đồng doanh nghiệp địa phương. Qua đó, thành phố Huế cũng hướng đến mục tiêu quảng bá hình ảnh một điểm đến yêu thể thao, thân thiện và văn minh, chào đón du khách từ khắp nơi trên cả nước và quốc tế.

Trong nỗ lực đẩy mạnh tiến độ và giải quyết các vấn đề tồn đọng liên quan đến các dự án đầu tư ngoài ngân sách, một bước tiến quan trọng đã được ghi nhận. Cụ thể, 87 trên tổng số 105 dự án đầu tư ngoài ngân sách đang tồn đọng, kéo dài và chậm tiến độ, hiện đang tạm dừng thực hiện, đã được tập trung xử lý và tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc. Mục tiêu là giải quyết dứt điểm các vấn đề đang cản trở tiến độ của các dự án này.

Song song với việc giải quyết các vấn đề tồn đọng, các hoạt động xúc tiến và thu hút đầu tư vào các dự án năng lượng như thủy điện, điện gió, điện sinh khối và điện rác cũng được tăng cường. Những nỗ lực này đã bắt đầu mang lại kết quả khả quan. Đã có 23 hồ sơ thể hiện sự quan tâm đến các dự án nguồn điện được nộp, trong đó, 9 dự án trong số đó đã chính thức nộp hồ sơ. Đây là dấu hiệu tích cực cho thấy sự quan tâm của các nhà đầu tư đối với lĩnh vực năng lượng tại Việt Nam.

Việc thu hút đầu tư vào các dự án năng lượng tái tạo và các nguồn điện thay thế không chỉ góp phần đa dạng hóa nguồn cung cấp điện, mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các mục tiêu về phát triển bền vững và giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu. Với những nỗ lực đang được tiếp tục đẩy mạnh, kỳ vọng là các dự án này sẽ sớm được triển khai, góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành năng lượng và kinh tế nói chung.

https://…

Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) vừa tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động của Ban Liên lạc hưu trí giai đoạn 2021-2025. Sự kiện này là dịp để nhìn lại kết quả hoạt động trong 5 năm qua và kiện toàn cơ cấu tổ chức, định hướng hoạt động cho giai đoạn tới. Đây cũng là cơ hội để thể hiện truyền thống “uống nước nhớ nguồn”, tri ân các thế hệ cán bộ đi trước – những người đã đặt nền móng xây dựng và phát triển thương hiệu PTSC.

Trong giai đoạn 2021-2025, Ban Liên lạc hưu trí của PTSC với hơn 1.180 hội viên đã duy trì nhiều hoạt động gắn kết, hỗ trợ lẫn nhau trong cộng đồng người nghỉ hưu. Các hội viên đã tích cực đồng hành cùng PTSC trong các hoạt động truyền thống, văn hóa, xã hội, góp phần giữ gìn và phát huy bản sắc riêng của doanh nghiệp. Ban Liên lạc hưu trí PTSC đã thể hiện rõ vai trò là “nguồn lực mềm” giúp gìn giữ mạch kết nối truyền thống, lan tỏa tinh thần trách nhiệm, tự hào và cống hiến trong toàn hệ thống.

Các hoạt động sinh hoạt của người nghỉ hưu được tổ chức theo hướng thiết thực, ý nghĩa, góp phần bồi đắp chiều sâu văn hóa doanh nghiệp. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh doanh nghiệp thích ứng với nhiều thay đổi về công nghệ, mô hình tổ chức và thị trường. Tại hội nghị, các đại biểu cũng được hướng dẫn cụ thể về thủ tục, hồ sơ thanh toán chế độ chính sách dành cho cán bộ hưu trí nhân các dịp đặc biệt như Ngày Thương binh – Liệt sĩ (27/7), Ngày Truyền thống Dầu khí (3/9), Ngày Quốc tế Người cao tuổi (1/10)… nhằm bảo đảm sự quan tâm đầy đủ, kịp thời đến đời sống vật chất và tinh thần của các cựu cán bộ công nhân viên.

Hội nghị cũng là dịp để các đại biểu xem video giới thiệu những thành tựu nổi bật của PTSC trong thời gian gần đây, phản ánh sự phát triển mạnh mẽ, bền vững của Tổng công ty trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật dầu khí, công nghiệp và năng lượng tái tạo. Thành quả ấy là kết tinh từ nỗ lực của nhiều thế hệ người lao động PTSC – trong đó có đội ngũ hưu trí hôm nay.

Hội nghị đã khẳng định tri ân thế hệ đi trước là đạo lý và là truyền thống quý báu, trở thành nét đẹp trong văn hóa doanh nghiệp PTSC. Sự gắn bó, đồng hành của các cán bộ hưu trí chính là cầu nối quan trọng, góp phần lan tỏa các giá trị nhân văn và truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ tiếp bước, phát triển và làm rạng danh thương hiệu PTSC trong thời đại mới. Với những đóng góp của mình, Ban Liên lạc hưu trí PTSC đã và đang tiếp tục là một phần quan trọng trong hệ thống PTSC, thể hiện sự gắn kết và đồng hành của các thế hệ cán bộ, nhân viên trong và ngoài công ty.

Thông qua Hội nghị tổng kết này, PTSC thể hiện sự quan tâm và tri ân đối với thế hệ cán bộ đi trước, những người đã cống hiến cho sự phát triển của Tổng công ty. Sự kiện này cũng là cơ hội để nhìn lại những thành tựu đã đạt được, đồng thời định hướng cho các hoạt động của Ban Liên lạc hưu trí trong giai đoạn tới, nhằm tiếp tục phát huy vai trò của mình trong việc xây dựng và phát triển của PTSC trong tương lai.